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  • 邵前锋
    不懂政策线，你做什么薪酬？ 来源：邵前锋 薪酬设计有几个关键步骤，其中政策线的设计至关重要。但是很多非专业者，设计薪酬时，会跳过这步，他的薪酬标准、结构是凑出来的，缺乏严密的调研测算依据。这样做出来的薪酬结构，经不起推敲，用起来也是提心吊胆，摸着石头过河。 1政策线设计的步骤及意义 薪酬政策线的作用在于确定组织各薪等的基点，形成组织薪酬水平的基准线，并以此结合带宽、叠幅、档差等，建立整体薪酬结构
    邵前锋
    2018年12月19日
  • 邵前锋
    【薪酬公平的依据】--略述岗位价值评估的有效性 来源：邵前锋 如何为不同部门不同的岗位定薪？依据什么来定？这是困扰很多企业的问题。岗位价值评估，就是为此而生。如何评？如何让评估有效？前个问题较简单，本文主要讨论后一个问题。(有一定专业背景者读起来可能更易理解) 决定岗位价值评估有效性的，一般包括这些因素：评估模型科学性、基础资料完备性、组织成员参与性、数据处理科学性、结果使用合理性等。 01 组织成员参与度
    邵前锋
    2018年12月19日
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