工作汇报的有效方式

2018年02月13日 411次浏览


来源:人力资源管理思想(ID:HRideas) 作者:江帆



会议室里,气氛有些紧张,正在举办各业务渠道的阶段性工作汇报沟通会。

A渠道的负责人汇报了:1)1月全国各分公司业务达成情况;2)一些关键业务指标;3)所采取的主要工作措施和下一阶段的主要计划。

老板追问了两个问题:一是为什么有几家分公司业务相对去年同期是负增长,具体原因是什么;二是与行业内的竞争对手比,我们处于什么位置,对手公司采取了什么措施。

A渠道负责人回答:1)负增长主要是人的问题,分公司负责这个渠道人能力差;2)行业整体大概是负增长,但具体数据不清晰,只是简单举了一家公司的例子说的不够全面。

显然老板对这个答案不是很满意,要求A渠道回去对行业信息进行研究,对负增长几家公司的原因进行深入调研,会后找时间再单独汇报。

B渠道的负责人汇报了:1)1月行业内的总体业务情况、主要竞
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