来源：全球HR心理教练空间（ID：PsychCoachSpace）

作者：大荔枝

中山大学心理系主任高定国教授，曾经建议最TOP的20%继续读博，而PHD学生最TOP的20%去从事基础研究，因为科学需要创造力；而建议其他学生去从事应用工作---五年成专家，十年就成泰斗！

人力资源界不缺少应用专家、名企的HRD/VP，但即使如此，胜任力在人力资源管理中的应用，对于大多数人来讲都是个难见其全貌、不得其所的事情。因此我们有必要对此进行梳理、鸟瞰其全貌。

人才全流程管理

胜任力的使用，大大的提升了HR内部、HR与业务主管的沟通效率。HR也可以像财务一样，成为商业领域中的标准语言。胜任力，它不仅仅停留而在招聘与培训领域，它广泛使用在人力资源管理的不同层次上。



例如，在企业、部门层面，它就变成了领导力（leadership Competency）、职族胜任力