内训师培养的3个阶段:从讲师到教练

2017年11月14日 2687次浏览
来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan)

作者: 张立志

一直倡导将内训师培养作为精英人才培养项目,原因有二,其一是我们选拔的内训师本身就是精英人才,他们在自己的岗位上一般都是绩效优秀者,而愿意做内训师,本身就说明愿意帮助别人成长,自己爱学习,这样的人在企业需要作为现在或未来的主力军打造。这一点在我服务的众多客户中得以印证和体现,也在我曾经服务过的国药大学得以论证;其二是我们不能寄希望于给内训师上一次TTT课程,他们就能成为内训师了,他们以后就可以持续成为组织内部培训的重要力量了。我们必须建立长效机制,能够持续赋予他们能力和能量,最终培养他们成为组织绩效提升的引擎。


而在这两年为客户提供内训师培养解决方案的过程中,我们也不断遇到这样的困扰和咨询,希望能够为其内训师提供更多的培养课程。结合多年来在内训师培养方面的思考,以及未来组织学习的趋势,从内训师整个培

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136