苹果公司，一直以来以其产品开发团队闻名，该团队把来自工程、设计、市场等不同部门的员工集合在一起。

当公司在对战略进行管理时，是否会影响团队的效率?高管制定的团队管理方法是否会影响公司战略?我相信大部分管理者对于这两个问题的答案都是肯定的。因此如何将战略推广与核心团队建设紧密联系起来就显得十分重要。

一个优质的公司通常具有鲜明的企业形象，它们具备一些能够使自己变得与众不同的能力，形成了很少有其他公司可以与之匹敌的价值主张。它们会围绕自己这些具备制胜权的能力作为发展方向，并且在每一个公司里，有着卓越贡献的团队都是跨部门合作的，他们常年在一起精诚合作。

位于墨西哥的水泥公司CEMEX，用其富有经验的知识管理体系促进来自不同背景的员工进行交流，在全球范围对自身的能力体系进行讨论。Inditex和海尔将零售商店的店员和研发团队的工程师、工厂车间的运营专家汇聚到一个团队，共同