来源：培训每日谈（peixunmeiritan）
作者：张立志
你是否已经在做明年的培训计划？你都做了哪些调研？你是否会收集上来好多的培训需求？又准备安排很多课程计划吗？

培训计划不简单单是一个简单的课程计划，更要考虑未来的落地计划。然而，落地不是那么简单，选择什么样的培训作为重点项目？如何帮助学员形成转化？最近看到一个变革公式，严格来说，就是如何做出改变的公式。


一、阻碍学员改变的力量（Resistance to Change）有哪些？

我们首先来看，公式右边的阻力部分，阻碍学员改变的阻力有哪些？我们可以区分为组织和个人两类要素：


经过这个分析，我们要看到大量的培训仅仅通过给学员上课无法解决后期的落地问题，在《挽救失效的领导力培训》一文中指出很多问题无法通过提升员工个人技能来解决组织问题，培训的落地首先要解决落地土壤问题。所以，我们在调研培训需求后，要