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关于培训需求访谈的10大技巧，你用得着来源：培训每日谈（ID： peixunmeiritan）作者：张立志需求访谈是OD、咨询顾问、培训经理、培训师等岗位的必备技能。在需求访谈时有10大技巧我在2007年开始做管理咨询，后来到国药大学，这10多年来经常访谈，我总结了很多技巧。现在将主要的10大技巧分享给你： 1、做好前期准备； 2、掌控访谈逻辑； 3、多问开放性问题；

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2018年02月28日
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搞定新年培训计划，6步学会挖掘业务需求来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）制作：张立志最近辅导了几家公司的培训经理制定明年的培训计划，一个普遍问题是对于业务部门的接触太少，大多采取问卷调研的方式，即使是面访，也只是浅尝则止，不能深入链接业务的痛点。而这会直接导致我们的培训浮在面上，业务认为可有可无，造成培训无效。（现将《培训进化论：从培训专家到学习设计师》一书中相关内容及近

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2017年01月20日
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2017年，基于变革公式做培训来源：培训每日谈（peixunmeiritan）作者：张立志你是否已经在做明年的培训计划？你都做了哪些调研？你是否会收集上来好多的培训需求？又准备安排很多课程计划吗？培训计划不简单单是一个简单的课程计划，更要考虑未来的落地计划。然而，落地不是那么简单，选择什么样的培训作为重点项目？如何帮助学员形成转化？最近看到一个变革公式，严格来说，就是如何做出改变的公式。一、阻碍学员

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2016年12月02日
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有些按照计划进行的培训，为什么收效甚微？ “培训需求”到底是什么？问：培训需求是怎么产生的，如何来的呢？答：培训需求应该是根据企业年初的战略规划进行分解得来的，公司的日常培训管理工作只要按照年初的计划执行就可以了。问：那么如果是年度计划外的培训需求呢？答：如果不是年初培训计划里的培训需求，那十有八九是业务部门提的，或者是培训管理部门强压到业务部门的。以上是我与一位同行资深的人力资源管理者在探讨培训需

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2016年10月12日
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一份对于浅析企业员工培训的需求分析培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提，也是进行培训评估的基础，因而它是搞好培训工作的关键。如何进行培训的需求分析，一般来说应从以下几个方面人手。所谓的培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。培训需求分析是确定培训目

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2015年10月21日

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培训需求分析的三大核心要素培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望，之后，才能进一步分析需求，给出培训思路。从AACTP提出的培训影响力模型中可以发现，在不同的培训成长阶段，企业对培训的理解和期望要求不同。作为培训经理，要分析企业培训需求，首先要了解企业当前的培训在哪个成长阶段。通常而言，企业的培训成长遵循了从无到有、从有到精、从精到系统的过程，就好比人类成长的每个阶段，关注点也会发生很大的变化。例如，企业大

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2015年05月27日

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