18张图带你深度解读HRBP与HR的核心区别!

2016年08月24日 18397次浏览


传统HR与HRBP到底有什么差异?我从组织、服务、个人三个角度去解读。
一、组织角度
1、组织形态:传统HR与业务部门属于分离式的,各自相对独立,HRBP则属于侵入式,与业务融为一体,不分你我。

  2、功能定位:传统HR往往属于成本控制型,少花钱多办事是第一要求,HRBP则强调提升效率,帮助业务解决问题,确保业务持续产出。

  3、出发点:传统HR工作出发点,基本是从自己出发,有多大能力办多大事,而HRBP从业务需求出发,根据需求基于问题去匹配资源。

  4、聚焦点:传统HR工作对最终的业务结果影响不易衡量,故而更关注过程,关注活动本身,而HRBP工作对业务影响相关度高,更容易结果导向,关注产出。

  5、速度感:传统HR支持业务部门需要跨部门,走各种流程,HRBP不需要跨部门,端对端支持,响应快,速度感强。

  6、内容生产:OGC(Occup
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