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    快手宣布组织架构转型 高级副总裁严强将离职 快手日前宣布架构调整,正式设立主站产运线,对主站产品部、运营部、用户增长部、游戏生态、搜索等业务进行收拢,以打造有温度的社区生态。此外,电商事业部、商业化事业部、国际化事业部、游戏事业部等四大事业部,也基本成型。 在部门和人员方面,原产品负责人王剑伟任主站产运线负责人,原X7业务负责人笑古任电商事业部负责人,原商业化业务负责人马宏斌任商业化事业部负责人。 此外,快手高级副总裁、原运营部负责人严强宣
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    2021年09月30日
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    2021年利用数字化转型的10种方法 当我还在企业里工作时,我们所做的一切都被定位为 "数字化转型",尽管多年来都是同样的事情。"docusign "(电子签名公司)将自己定位为一家数字化转型公司,这总是让我感到惊讶。 我想他们是这样的,如果你在网上转到数字签名,那就是数字化了......但这其中有多少是转型呢? 2003年,《哈佛商业评论》发表了一篇现在臭名昭著的文章,叫做 "IT不重要"。它的作者,该杂志当时的执行编辑尼古拉
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    2021年02月01日
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    数字化转型:技术如何改善员工体验 数字化转型就是利用技术来改善我们的日常生活。尽管我们听到了很多有关新技术的信息,这些新技术使客户体验变得更加精简和引人注目,但也确实可以通过新技术来增强员工体验。实际上,人力资源部门认为,数字化转型对员工的体验至关重要,据《员工福利新闻》说:“新技术不再是必不可少的,而是必不可少的。实际上,绝大多数(92%)的企业高管和人力资源负责人说他们相信技术可以增强员工的吸引力,敬业度和保留率。这比2016
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    2021年01月27日
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    当人力资源数字化转型得太快,人性将何去何从? 编者注:人力资源发展迅猛的现在,很多公司都在全力进行人力资源数字化转型。将所有数据和流程数据化当然可以大大提高公司的办公效率,方便管理并为公司产生更多的利润。但是这也会带来一个严峻的道德问题,人力资源部门是应该将员工视为一个独立的人格个体,还是一个单独的数据集合? 显然,我们热衷于探讨人力资源技术如何对组织产生有意义的影响。从无偏见的招聘到提高员工的参与度,软件在正确的情况下通常是积极的。
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    2020年12月08日
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    数字化转型浪潮下,三节课如何「乘风破浪」抓住企业培训市场? 在线化、数字化是个必选项 年初,一场突然爆发的新冠肺炎疫情迫使所有企业开始重新审视数字化转型的重要性。 为了应对疫情的冲击,各大企业纷纷开启了线上办公模式,启用了在线协作以及数字化销售渠道等工具和替代方案,而这些动作无疑加速推动了企业数字化变革的进程。陈春花在年初表示“经历了这次疫情,我相信所有人都突然间明白一个道理,在线化、数字化是个必选项。”而在疫情之前,中国企业数字化转型
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    2020年07月09日
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    裁员潮到来,企业中层如何进行职业转型? 随着市来源:中外管理杂志(ID:zwgl1991) 作者:庄文静场环境、产业环境和职业环境的变化,中层管理者该如何思考自己的现在和未来。 疫情后的裁员潮开始涌现。 这一次裁员潮不同以往的是,它不仅受经济周期的影响,更受到了疫情的影响。目前,有几类企业有裁员现象。 第一类,是受疫情影响无法继续经营的,需要注销公司或者要进行清算的;第二类,是受疫情影响无法正常经营,需要进行
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    2020年06月11日
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    第二次转型:从骨干到管理 来源:南开大熊 四次转型中,第一次转型(从普通到骨干)最关键,第二次转型(从骨干到管理)最困难。困难有三个:如何走出误区、如何转变角色、如何提升能力。 走出误区 骨干员工被提拔为经理(干部)之后,会常犯四个错误:英雄主义、放任下属、高压统治、保守封闭。英雄主义:我既然是经理,我的专业就应该是最棒的,否则下属就不服我。放任下属:我的下属都是受过良好教育的,而且公司也有明确规
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    2019年04月04日
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    第一次转型:从普通到骨干 来源:南开大熊 成为骨干员工,是职业生涯发展的第一步,是最最关键的一次跨越。要想成为骨干员工,就必须要了解骨干员工有什么样的特征。让我们先看一看职场典范—“九段秘书”是怎么做事的。 领导要求秘书通知周五上午10点开会,不同水平的秘书会有不同的做事方式。 一段秘书:听命令,邮件、电话通知,等着开会 二段秘书:抓落实,电话确认对方是否可以参会 三段秘书:跟进度,开
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    2019年04月03日
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    四次转型:职业经理人的角色能力路线图 来源:南开大熊 企业里有一种现象,如果一个人的管理职务很难再晋升(毕竟组织是金字塔结构,越往上管理职位越少),这个人的最好状态就是上级让做什么就做什么,不少人已经开始混日子,他们只想保住自己的位子(待遇)就行了,这样的人相当于在思想上提前退休了!尤其在国有企业或者稳定的组织里,这样的现象非常普遍。《人民的名义》里的孙连成就是这些人的代表,他从开始的懒政,到后来的怠政,最后达康书记忍无可忍,把
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    2019年03月12日
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    猎头行业的服务模式要“被”平安集团的这个会改变了 “智能互连、开放共赢”,面向平安 130 多家招聘服务合作伙伴,200 多位公司CEO/合伙人,“2019 年平安的招聘将全面实现“三大开放”,即“开放 HR-X 智能招聘系统接口”、“开放在招岗位画像数据”、“开放平安人岗智能匹配模型”,推动猎头等招聘伙伴由“顾问驱动”向“数据智能”驱动转型,以提升大家对平安人才供应的效率和效果,同时全面帮助招聘伙伴做大业务规模。” 平安集团人力资源中心负责招聘
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    2019年01月24日
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