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员工离职时,最见一个领导的素养
来源:李清浅(ID:wliqingqian) 01 前段时间推送了一篇文章,叫《离职时,最见一个人的教养》,这篇文章推送后,引来了一些争议。 很多人留言说道,“教养”是双方的。如果离职时老板表现得素质低劣,甚至故意克扣工资呢?难道也要继续表现自己的“教养”吗? 还有位男士给我讲了他离职时发生的事情。春节前他递交了辞职申请,这样做原本是希望给公
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2017年06月08日
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劳动法库 | 员工离职,HR应该防控的劳动争议法律风险
来源:HRBar 1 员工离职的方法有几种? 首先,离职这个期间就涉及到员工离职的方法有几种。我们大家可以边听边想,一个员工从公司离开,也就是离职,会有哪几种方式呢? 一个员工的离开无非有以下四种方式: 第一,员工主动向用人单位提出辞职。也就是我们常说的“我不干了”。 第二,我们用人单位开除员工,也就是用人单位解除和员工的劳动关系。 第三,一个愿
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2017年06月07日
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对治员工离职:不要把员工当成执行者,他们是决策者,还是领导者。
导读:员工离职,特别是老员工的离职,在大多数情况下是一个双输的格局。 “赶走”员工的原因难道真的是“世界那么大,我想去看看”吗?大多数员工离职的原因,还是“钱给少了”。除了钱给少了,还是哪些重要细节是管理者容易忽略掉的?本文给出了4点原因,来相互伤害吧。 1关键不是改人之短,而是用人之长 每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情,而修正自己的缺点却是痛苦的,尤其是在他人的敦促、批评
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2017年04月19日
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虚拟运营商分享通信大量员工离职 用户称遭莫名停机
“一会儿跟你打完电话,我这个号就准备扔掉不用了。”广东的耿先生告诉新京报记者。耿先生是虚拟运营商分享通信的老用户,已经使用了快3年。他告诉记者,他使用的分享通信手机号莫名其妙停机约一星期,过几天又突然开机,客服电话始终打不通,他已经决定弃用。 此前分享通信集团有限公司(以下简称分享通信)因大股东与二股东矛盾引发了1.64亿元大额欠款、员工工资停发、用户利益受损等一系列连锁反应,二股东拒不现身
员工离职
2017年04月05日
员工离职
是什么使员工离职?一篇让老板恍然大悟的精彩文章
作者 | 刘永选 来源 | MBA智库(mbalib) 很多企业家都对一件事感到无奈,员工不快乐,甚至感到痛苦,最终离开。是什么让员工痛苦?如何让员工快乐起来? 1关键不是改人之短,而是用人之长每个人发挥自身优势都是一件快乐的事情,而修正自己的缺点却是痛苦的,尤其是在他人的敦促、批评下。企业家希望员工提升缺点,无论初衷如何,都是一个你对我错的局面,极容易形成对立、对抗,员
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2017年03月31日
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员工离职时的“四留”
来源:南开大熊(ID:nankaidaxiong) 员工离职,很多时候,双方都很无奈。尤其作为企业一方,员工离职会造成工作动荡,甚至业绩滑坡。因此,为减少企业的损失,防止恶意离职,作为HR及经理人,要注意以下“四留”。 留能人 对企业有重要价值的离职者,尽量去挽留。虽然有点晚,但还要尽最后的努力。坦率地讲,对于能人,留人要从招聘开始,平时注意多给予关怀和肯定,
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2017年03月16日
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干货 | 警惕!年后员工离职潮,HR如何有效控制员工离职率?
来源:智联教育 春节小长假即将来临,但小红人班主任要和各位HR宝宝们说一个“悲伤”的故事。 根据过往的历史经验,春节过后又将迎来离职潮,特别是一些核心团队成员离职,不仅造成企业人才紧缺的局面,更是让企业收入损失惨重。那么,造成春节后离职高峰的原因有哪些呢? 员工春节后离职的原因 1、年终奖金的薪酬激励方式 很多企业在进行员工薪酬激励时,通常会采取年
员工离职
2016年12月15日
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郭台铭怒了!群创48名员工跳槽彩虹光电
近日鸿海集团旗下面板厂群创48名离职员工跳槽到大陆彩虹光电,鸿海集团董事长郭台铭大为震怒,下令追究跳槽陆厂员工法律责任。郭台铭下令要求幕僚人员进行搜证,并准备出手反击,他还打算进一步整顿旧奇美电势力。 图为郭台铭(图片转自百度) 郭台铭在2个月前下令,要旗下面板厂群创对48名跳槽到中国彩虹光电的离职员工,发出存证信函,追究违反营业秘密责任,“群创”证实确有其事。咸阳彩虹光电隶属中国电子讯息
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2016年12月05日
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HR如何应对员工“闪电”离职?
黄金跳槽季,许多企业都遭遇着大规模的员工离职。HR朋友们纷纷诉苦说:“这都不是事儿,最坏的是离职的员工“闪退”,不做工作交接,丢下一堆没头没脑的事儿甩手走人呐。”。现实中,许多员工拿到了新单位的offer后,便有了“新欢”忘了“旧爱”,对原单位的工作草草交接,甚至是不辞而别。这样无情的抛弃无疑是对“旧爱”的惨痛伤害。那么,面对离职,各位HR怎么看呢? 一、充分利用法律“武器”,保
员工离职
2016年11月22日
员工离职
一个有效避免员工离职的好方法
在我们公司,每一年的员工满意度调查得分都很高。然而尽管如此,我们的年度员工流失率依然很高。 这个问题总是困扰着我,如果他们喜爱我们公司为什么会离开? 在某一方面,这是一个时代的标志。千禧一代跳槽更加频繁,毕业后的十年中,平均每2.5年跳槽一次,这是老辈们跳槽频率的两倍。 但我想更好的了解这种情况发生的实际原因。因此,在过去一年里,我们与一系列员工交谈并努力找寻原因。在做这
员工离职
2016年11月15日
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