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怎么避免“奖励一个人麻木一群人”？ “精英激励”下的“多数人麻木”现象许多企业目前采用的激励手段在一定程度上发挥着调动员工主动性和积极性作用的同时，也存在着重大局限。笔者在一家民营企业调研时发现一个见怪不怪的现象：只有少数得过奖励的员工认为奖励制度很好，很受激励；而多数员工则对奖励制度不感兴趣，甚至表现“麻木”。每到年底召开年度表彰大会的时候，一些员工干脆把这种表彰大会当成一场“表演秀”或者一场并没有多大意思的“晚会

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2016年02月23日
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假日前员工没有工作动力，如何激发员工动力，你造吗？当“工作顺利进行”的时候，就是引发他工作动力的最好时机。在这个机会点下，主管可以和部属讨论，找出是什么原因引发他们的动机，以及为了让部属维持工作动力，主管应该做些什么。引起工作动机的关键,有以下9个要素：肯定表现自己肯定、支持的态度。请打从心底感谢部属在工作上所付出的贡献及做出的成果，赞赏他的优点、认同他的努力。在同事、尤其是高层主管或老板的面前，表现自己支持部属的态度。建议

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2016年02月04日
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员工激励不可不知的弹性工作制为了最大程度地激励每一个员工，管理者有必须进行灵活的考虑和处理。管理者要清楚地认识到，对于有未成年孩子的、从事全日制工作以维持家庭生活的单身母亲，以及那些喜欢自由工作时间的员工来说，激励他们工作的动力，与其他员工完全不同，他们需要的是弹性工作制。弹性工作制源于欧洲，本来是指疏缓交通拥挤时的交通阻塞。借用到管理中，则成为允许员工在集中工作期的工作时间内离开办公室去从事一些自己的事。它

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2016年02月03日
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京东金融CEO说，刘强东要拿20%股权做员工激励 1月29日消息，宣布取得融资后不久，京东金融召开了一次包含全部管理层以及1千多员工在内的表彰大会，京东金融CEO陈生强讲述了京东金融的运营逻辑。陈生强透露，2013年时自己和京东集团CEO刘强东(微博)有一个约定。“如果京东金融做不好，是我无能，如果做好了，我希望核心管理层能财务自由，老刘一点迟疑都没有的说：成交。” 陈生强透露，刘强东拿出了京东金融20%的股份作为员工激励。

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2016年01月29日
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南京一公司让新员工睡路面、亲垃圾桶 1月13日报道，12日晚，南京迈皋桥和燕路289号附近的市民广场，十余名年轻男女躺在广场地面上声嘶力竭地叫喊，行为十分怪异。有目击者说，他们甚至亲吻垃圾桶，怀疑他们在给员工洗脑，很是扰民，于是报了警。随即，民警赶往了现场。当晚9点多钟，民警赶到现场时，市民广场上有一群妇女在跳广场舞，劲爆的音乐中夹杂阵阵号子声。原来，就在旁边还有十余名青年男女一字排开躺在地上叫喊，由于声音嘶哑，无法

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2016年01月14日

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一年的辛苦就被一个“年终总结”打发了？这不公平！德勤正在重塑绩效管理系统，但你可能不会对此感到惊讶。在德勤最近进行的公众调查中，超过一半（58%）的受访高管认为，他们目前的绩效管理方式既无法激发员工积极性，也无法提高员工的业绩。什么是卓有成效的绩效管理？我们认为，绩效管理方式应该更灵活多变、实时和个性化，应该把重点放在促进今后表现上，而非评估过去。德勤重构后的绩效评估系统令人耳目一新：没有一连串的目标，没有一年一度的总结

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2016年01月06日
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你看下属越不顺眼就越要与他相处找优点管理者体察入微，是鼓励员工认真工作的关键。你对某位员工心怀厌恶，可能会让这个人工作积极性下降，产生懈怠。一个人的懈怠会影响到整个团队，继而影响到重要项目的成果——最终对你造成不利影响。就我个人的经验而言，让管理者去激励自己不喜欢的人，几乎是不可能的（除非通过让下属畏惧的方式，但这种情况并不理想）。因此，为了让员工努力工作，也为了你自己的心理健康，你有必要投入部分精力，学着喜欢自己的

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2016年01月06日
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年末HR关键词盘点你悟透几个？岁岁年末，今又年末。对于有钱又任性的企业，年底则是挖别人家墙脚的大好时机；对于砸锅又卖铁的企业，时下是如何搅活 2016 年苦水的煎熬时刻；对于年终奖即将花落的员工，时下是细算小九九的时光。　　01、公司裁员持续进行 2015年注定是不平凡的一年。真真假假的裁员信息，在不断地造谣、辟谣、证实的过程中上演了人间悲喜剧。我们已经无法辨别其中孰真孰假，只好

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2015年12月31日
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放弃敬业度考核吧马斯诺令你拥有激励员工的新魔法员工敬业度是HR们一直乐于探讨的话题。一个基本的共识是，员工敬业度越高，他的工作积极性就越高，对公司的发展就越有利。贝恩咨询与经济学人智库联合发起的一项新研究指出，很多公司倾向于简化对员工敬业度的理解，把敬业度等同于员工的个人满足感。研究员Eric Garton和Michael C. Mankins认为在考量员工敬业度时，应该参照马斯洛需求层次理论，员工的敬业程度因此可以分为3个层

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2015年12月21日
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一到年末就没心思工作这4个方法帮你提升员工士气这一年即将接近尾声，员工们盘算着年终奖能拿多少、新年假期去哪儿玩、什么时候开始抢春运火车票……其结果就是，工作效率下降，员工心思涣散。辛苦了一年，员工们当然应该有一段喘息时间，但一年的最后几周也不能白白浪费了。Entrepreneur撰稿人Matt Straz提出了4个让员工能够元气满满地结束年末工作、迎接新年的方法。第一、年末完成考核，提前着手新计划到了年末，员工

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2015年12月14日

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