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四步骤，HR就该这样绘制“学习地图” 来源| HR笔记本企业培训需要体系化，这已经是中国企业培训界的共识，也是成为一所优秀企业大学或者培训部门的必要条件。对于中国的大中型企业来说，非体系化的培训是无法持久的。企业不能零散地搞培训课程，而是需要一套符合商业逻辑的培训体系，从而使得整个企业的培训有层次、目标、计划和管控。而学习地图这个概念和方法的成型，正是为了应对企业培训体系化的挑战。就如同开车一般，有一个详细的指引，

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2019年12月19日
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企业培训“乱象”多，需重新定位培训来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志在你心目中，什么是培训？ − 听课？ − 请人来讲课？ − 找人来讲课？ − 根据需求找人来讲课？ − 根据需求设计并运营相应的解决方案？一篇《企业培训的“乱像”，你经历过吗？》的文章火了，文章开始就提到，有些人是这样评价“培训江湖”：

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2018年02月07日
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企业培训的重生：驱动培训发展的三驾马车来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan）作者：张立志有了企业这一组织后，员工培养就应运而生了，而最早的模式就是师带徒。在中国，培训的快速发展期应该是20世纪末到21世纪初这段时间里，尤其是当时的成功学流行，台湾过来大陆讲课的老师也多，开始带动了整个培训业的快速发展。而2010年前后，中国的企业大学如雨后春笋般建立起来，企业对于内训的重视程度越来越高，企业内部的培训管

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2018年02月07日
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【培训课程】上海交通大学人力资源创新管理研修班2018班招生信息【课程背景】人才革命，未来已来！管理者，你准备好了吗？当“工业4.0，中国制造2025，互联网+”令整个市场风声水起，企业管理者、人力资源管理者，你们是这场主流运动的参与者？旁观者？还是后知后觉，继续沿袭过往的思路压力前行？企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！人力资源管理已经到了变革最前沿，传统的人力资源六大模块正逐渐被挑战，从传统

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2017年11月17日
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好故事的标准---STORY模型来源：章法森严（ID：johnsonzhang0807）作者：章森一、序言这是一个讲故事的年代，商业的世界充满了故事，在企业的内部，故事的场景也越来越多：企业文化的传播需要故事；企业培训的过程中，故事是一种培训技巧；战略愿景的内外传递需要故事，俗话愿景本省就是一个故事！领导力的发挥需要故事，激励的故事，辅导的故事

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2017年07月18日

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2017（第十三届）中国企业培训与发展年会议程最终版，点我查收~ 盼着盼着，2017（第十三届）中国企业培训与发展年会终于来了。如果你也是与会的三千人之一，请务必仔细阅读并收藏。年会议程最终版为了方便大家观看，请您先把手机横过来… ↓↓↓↓ 特别提醒 1.4月21日，主办方将会给所有年会报名客户发送参会签到码，届时请注意查看手机短信。 2.年会期间紧挨五一

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2017年04月21日
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企业培训的四角色--PAKT模型企业培训到底在组织中充当一个什么样的角色呢？之前有很多模型，比较著名的当属KEYLOGIC在《企业大学白皮书》中提出的四角色模型，该模型在业内被借鉴广泛，也一直是笔者学习的经典内容。当然，也有很多大咖小咔，都分别基于自己实践中对企业培训的定位提出一些角色模型，这里不一一举例！这里笔者分享一个我自己根据实践总结的角色模型，简称PAKT模型！模型底层逻辑：尤里

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2016年11月04日
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只需几点小技巧，就能让员工培训管理变得人性化起来通过和不同的企业客户接触，我发现他们的员工培训与发展工作存在共性问题：管理层较为重视核心部门员工对岗位职业技能的掌握，缺乏关注与工作岗位没有直接关联的培训需求。那么这个问题要怎么解决呢？这一发现激起了我寻求解决之道的探索热情。经过多方交流与自我回顾，“EAP” （Employee Assistance Program，员工援助计划）一词逐渐浮现在脑海之中。难以揣测的员工心理

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2016年05月23日
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企业培训后员工流失原因分析及应对策略在知识和人才的激烈竞争中，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。培训作为一种投资行为，不可避免地存在培训风险。其中，最让企业头痛的是，培训后员工流失风险问题。企业为员工的培训投了资，员工知识技能获得提高，很快却被竞争对手挖走。培训后员工流失让企业感觉培训是为别人做嫁衣，自己的投资打了水漂。那么企业应该如何避免培训后员工流失呢

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2016年05月20日
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企业内部培训与外部培训如何取舍？在企业培训预算投入中，常见的有两种模式——内部培训和外部培训。一、内部培训内部培训是指企业为了提升人员素质或技能、促进员工绩效改进，凭借自身的资源和力量来实施的培训和学习活动。一般而言，内部培训是企业培训体系中最重要的部分。具有以下优势： 1.培训内容更具有针对性内部培训的培训师一般是在企业内部选拔产生的，他们对企业的整体情况非常熟悉，不管是企业的商业模式、文化愿景、

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2016年05月04日

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