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一直招不到人的十一大原因来源：HR职场圈你的企业为什么招不到人呢?总的来说，我们整理了以下这几种原因，有则改之，无则加勉，这样优秀人才才能源源不断。 1 你对人才的投资不足首先，我们的工资福利没有竞争力，低于行业的平均水平。再就是我们准备不充分，“三无”型的招聘广告，一是招聘中没有企业的介绍。二是没有详尽的岗位职责说明。三是对人员的职业生涯发展没有规划。

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2017年07月03日
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新员工说走就走，HR你要怎么办呢？文丨大招来源：首席招聘官（ID：CROMedia）每个做招聘的HR宝宝，上辈子都是折翼的天使，翅膀给了到手鸽子，自己却被击成重伤。明明是很合适的候选人，却要被用人部门数落找人不靠谱，满满的一大口血飚出！招聘最忧伤的事，不是你招不到合适的人才，而是你花了大把时间和精力，却没能留住接受刚入职的新员工，辛苦奔走一个月，又要重新开始。其实，新员工的离职看似很突然，有时也是一种必然。责任

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2017年04月20日
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一直没人来面试，怎么办？很多中小企业会经常遇到这个问题，以前是招不到人，现在是连来面试的人都没有，因为中小企业本身不具备品牌优势，如何吸引到合适的人才到公司来面试，下面来聊聊吸引人才来面试的五个方法。在网上能搜索到你公司很多应聘者没有来面试之前对你公司完全是陌生的，在互联网的今天，如果网上搜索不到你公司的官网，或者网上只有你公司的片面信息，应聘者心理就会认为这家企业不够好，不值得信任。

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2017年03月17日
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传统雇佣模式或将终结，流动性人才招募时代来临本文来自微信公众号“红杉汇”（ID：Sequoiacap）招聘长期员工，从入职起便投注重金加以培养——这样传统的用人方式即将受到冲击，在未来，“按需招聘”或将成为与之并行的人才管理模式。《麻省理工斯隆管理评论》与德勤咨询共同完成了对3700名公司高管、经理和分析师的调查，并得出如上结论。除此之外，对于数字时代人才选用的痛点问题，本文至少还提出了以下观点：仅有少数

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2017年02月21日
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亚马逊刚刚挖了Target墙角招募VP负责国际市场Prime业务知情人士爆料，电商巨头亚马逊刚刚挖了美国第四大零售商Target的墙角，招募了其主管战略和创新业务的高级副总裁贾米尔·加尼（Jamil Ghani），负责国际市场的Amazon Prime会员业务。加尼可能向亚马逊主管Amazon Prime业务的副总裁格雷格·格利雷(Greg Greeley)报告，其工作地点将在亚马逊的西雅图总部。在Target供职期间，加尼是个积极进取的高管，

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2017年01月16日

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如何有效的面试候选人：招聘A级人才的奥秘一、即使90%的面试准确率，也有50%的概率录用错误的人才很多公司的人力资源部都对自己招聘能力充满信心，几乎每个招聘人员都坚信自己在为公司招聘最好的人才。不幸的是，大多数招聘官的录用准确率要比他们自己想象的低很多，我们通过一个案例让大家看到事实的真相。假设有100位候选人待面试，其中A级人才10位，B级人才90位。由一位资深招聘官面试所有候选人，并假设这位招聘官的面

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2016年11月16日
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想招到一流人才，CEO们不妨先学习下如何升级招聘机制在她与NerdWallet的面试过程结束之时，Flo Thinh礼貌地接受了来自其CEO Tim Chen的晚餐邀请，Chen告诉她另一个名叫Dan Yoo的人会和他们一起吃饭。这次三个小时的盛宴选择了Thinh最喜欢的食物，规格和NerdWallet公司一样堪称一流。席间，Yoo询问了她的职业生涯和兴趣爱好，Thinh表示期待未来可以和Yoo一起在NerdWallet工作，然而Yoo回答

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2016年11月02日
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又在计划一步大棋？ Oculus扩招100多位员工近日，Oculus在它的招聘页面上列出了100多个工作席位，跨越了多个亚领域。其中Oculus研究中心有31个岗位，这个位于雷德蒙德的部门致力于公司在VR未来所有领域的研究。还有些有趣的岗位比如“AR孵化经理(AR Incubation Lead)“，用于领导一个即将”将增强现实技术带入亿万人的日常生活“的团队;”硅技术工程师(Silicon Systems Architech)”用于驱动

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2016年10月28日
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如何又好又快地招到高质量销售人员？如何又好又快地招到高质量销售人员？这个问题几乎每个公司都会遇到，没有哪家公司是不招销售的，因为任何公司都要解决生存和发展的问题。在回答这个问题之前，我们需要界定一下，问题本身是什么，是如何更好地招到销售人员，还是如何招到更好的销售人员？如何更好地招到销售人员？这个问题探讨的就不是招聘面试的环节，而是在招聘渠道和招聘方式的选择和拓展。比如说我们是否可以采用一些创新性的

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2016年09月28日
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丢掉那份简历：借助行为科学招聘最佳人选格莱兹布鲁克(Kate Glazebrook)是行为洞察小组（Behavioral Insights Team）的首席顾问和增长与公平问题主任。这家服务于社会的组织位于伦敦，致力于运用行为科学解决公共政策和最佳商业实践问题。该组织的新近研究成果可能会改变员工招聘的方式：通过分析手段排除招聘过程中一些常见的观察偏倚。格莱兹布鲁克近期对话沃顿商学院兼职教授凯德·梅西(Cade Mass

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2016年09月27日

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