文丨大招

来源：首席招聘官（ID：CROMedia）

每个做招聘的HR宝宝，上辈子都是折翼的天使，翅膀给了到手鸽子，自己却被击成重伤。明明是很合适的候选人，却要被用人部门数落找人不靠谱，满满的一大口血飚出！招聘最忧伤的事，不是你招不到合适的人才，而是你花了大把时间和精力，却没能留住接受刚入职的新员工，辛苦奔走一个月，又要重新开始。其实，新员工的离职看似很突然，有时也是一种必然。责任一半在用人部门，一半在于招聘官自己。如果我们能在诸多细节上再努力些，会怎样？ ▼很多招聘人员认为把人招进来，交给用人部门，工作也算是交付了。其实不然，入职也是招聘官工作的一部分。一名新员工需要的远不止需要入职培训和新员工指引，还需要公司对他短期或长期的规划，及更好地融入新的工作环境，适应新的工作。 入职的时间长短，因新员工的适应能力而有所不同，一个高忠诚度、高效率的团队成员，相信这会比你周而复始但