互联网 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

互联网

互联网+HR的企业管理新思维互联网时代来了，悄悄地改变着人们生活与工作方式，企业人力资源管理或已融入到互联网中，互联网+HR，准备好了吗？第一，互联网让员工交流沟通更顺畅。大数据时代，每一个企业均是一个互联网，互联网让企业信息整合，每个企业内部的信息整合，企业与外界沟通也可通过互联网扩展。企业日常经营活动可在对大数据有效分析后，进一步提高运营效率。同时，企业内不同组织部门的员工也可以更加及时沟通与

互联网
2015年05月21日
互联网

“互联网+”时代的人力资源管理趋势 “互联网+”毫无意外地融入到了生活本身，对职场的冲击也显而易见，从人力资源的角度来说，互联网时代的到来需要对自身进行改变，不论是职能角色的定位，还是工作开展的思路，抑或是采取的政策和机制，都要及时地作出适当的反应和变革。笔者结合2014-2015年众达朴信项目团队接触的近五十家企业的管理实践和案例，总结出人力资源在迎接“互联网+”时代所采取的积极尝试和努力，以期给众多人力资源管理带来一些启发和参考

互联网
2015年05月20日
互联网

从google模式看互联网时代的人才管理互联网时代全世界高度链接，重要的信息会快速传播，改变人们的行为。来源：部分内容改编余杰丰《google模式》读书笔记汇编 | 培训经理指南小二丁游

互联网
2015年05月11日
互联网

互联网时代的领导力元素互联网时代的组织特点是主要有2个：外部环境：不确定性，急剧变化的环境和时代内部环境：信息的平等，让组织趋于扁平化，组织里的人趋于个性化针对这两大环境的特征，在互联网时代的领导力，需要有新的关注，甚至可以写进领导模型中作为盘点依据针对外部的不确定和变化（依难度排序）敏锐洞察变革：是否能看到哪些变化，看到哪些不确定的细节

互联网
2014年09月11日
互联网

培训经理的互联网思维学员思维：在学习价值链各个环节中都要“以学员为中心”去考虑问题。基于学员的认知来设计学习过程，基于学员的体验来设计项目过程！学习的价值是成就学员，学员的改变从而促进组织的绩效！得“学员”者得天下，组织学习以人为本！企业大学的评价其实很简单，去问公司的员工的感知即可初步定性！简约思维：很多时候，企业的培训不是太少，而是太多！课程的内容不是太

互联网
2014年05月06日

互联网

创新、变革与灵敏将定义未来当IBM还是国际商业机器公司的时候，没有人知道微软可以超过它成为新的霸主；当微软如日中天的时候，没有人瞧得上苹果和谷歌；当谷歌驰骋江湖的时候，没有人认为Facebook会取代它；从美国回来的朋友告诉我，在硅谷，上面这些被列出来的公司都无一例外不是最有吸引力的公司，这就是江湖！这样的故事还在上演，只是换场的速度越来越快了而已。在中国，凡事都会迭加上国情，从而让事情变

互联网
2014年05月05日
互联网

打造魅力团队周六参加了2014年杭州春季山地马拉松的赛前训练营活动，在1个多小时的课堂讲解后，是3个小时的赛道实地体验跑步活动。在从培训课堂场地去比赛实地的大巴上，大家都在换山地跑的装备。刚才还是各种各样的服装，但到下大巴准备跑步的时候，不约而同地换好了越野跑鞋、紧身压缩跑步裤、运动皮肤风衣、户外帽子、带水袋的越野背包……有趣的是大巴上还有两位姑娘在佩戴好运动装备后，不忘拿出化妆盒整理睫毛和补妆，似乎要去

互联网
2014年05月04日

<< 1 2 3 4 5 67

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon