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大数据时代的“大数据人才荒” 来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：李宇尘这个时代已经进入了ABC的时代：A是AI（人工智能）、B是Big Data（大数据）、C是Cloud（云技术）。现在各个高校都全面设立了大数据专业，为大数据时代的到来做人才的应对。但现在，各行业面临着巨大的大数据人才的青黄不接的状态。2015年9月，国务院印发的《促进大数据发展行动纲要》中提出要加大专业人才培养力度，

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2017年10月11日
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未来，只有"陪练"，没有"培训" 来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：叶闻最近一圈微信大号在开设“演讲与表达”课程，线上线下的都有，咋了？都开始琢磨基本功课程的市场了。罗辑思维的《迷你演讲训练营》，重点是练习和反馈。Spenser的《学会表达，让世界认可你的才华》，重点实战训练。早在李忠秋开设结构思考力课程之前，麦肯锡这套内容就已经成了职场必备杀技，你得“把事写明白、说明白”。最近课程《只有思考清晰，才能

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2017年09月26日
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赢了下属，输了上司来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：季东来唐晓龙从总监的办公室里走出来，对着空气狠狠地挥了一下拳头。今天的谈话结果，总监还是没同意晋升他为人力资源高级经理。总监刚才说的话还在他耳边回荡：“唐，不是你不优秀，而是我没有完全的把握要给你这个晋升。再看看吧。”作为已经当了两年半的华北区域人力资源经理，论学历，他是名牌大学的人力资源管理系毕业，最近还拿到了心理学的硕

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2017年06月28日
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阿次：通往人力资源3.0的必由之路来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：叶阿次自从写了人力资源3.0和SPACE模型以后，许多人问我，我目前在2.0阶段，还在搞三支柱模式，怎么才能进化到3.0呢？更有甚者，说她们公司目前在做着1.0的事，想着2.0的目标，现在突然说出来了个3.0，完全没有办法实现啊。我们知道，人力资源1.0是指“选用育留”时代，目标是成为人力资源专家；2.0则是指“三支柱”时代，目标

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2017年06月28日
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你好，人力资源业务伙计（第二谈）来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：陈德智今天，我走在上班的路上，一只大狗迎面而来。只见它威风凛凛，迈着骄傲的步伐，英姿勃发地前行。一根绳子拴在脖子上，后面跟着同样神气活现的主人。我心里暗想，这狗可真够精神的。刚走一两步，突然瞥见右边地上，也同样蹲着一只黄色的狗。更神奇的是，我发现这只狗也在盯着那只威风凛凛的大狗看，甚至可以猜测，其实它一直在看。虽然现在大狗已经

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2017年06月28日

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管理之父德鲁克论创新和创业精神来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：李志平德鲁克管理学院教学顾问李志平在2017年“魅力四川，旅创未来”大会上演讲（2017年5月24日）当代伟大的管理大师，有欧洲的德鲁克之称的汉迪说：“所有现代管理学流行的观念，彼得·德鲁克早在我们出生之前就探讨过了。任何管理思想家的名单，都应把他放在首位……”汉迪说得对。德鲁克早在1954年《管理的实践》这本

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2017年06月28日
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唤醒原力——在真、善、美、爱中得自由最平静的话语乃是狂飙的先声；悄然而至的思想会左右世界。 ——尼采生于富裕家庭的尼采，被家中5个女人无微不至地关怀、精心呵护，他从小脆弱而敏感，过早地学会成熟地思考。成年后的尼采，毅然决定离开温暖的避风港，像个苦行僧一样在这个风雨飘摇的世界中飘泊游荡，忍饥挨饿，沉思冥想。1870年，德法开战，26岁的尼采主动要求上前线。在途经法兰克福时，他看到一队军容整齐的骑兵雄赳赳气昂昂地穿城而

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2017年06月28日
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随势而起，因时而进——副手的职场经验随着公司的规模扩大，经营越来越复杂，许多公司的管理层级也开始多样化。很多管理人员分出了正副差别，经理和副经理，总监和副总监等等。副手做好了随风扶摇直上，做得不好无路可退，确实是一门大学问。案例: 两个副经理朋友的差别上个月和一个做部门副经理的朋友A一起吃饭，饭局上谈起他所在部门的经理已经离职，新的老板已经定下来了，下周就上任。他觉得惴惴不安，因为不知自己这个副手的命运如何，一朝天子一朝臣嘛

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2017年05月23日
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阿次：进化领导力有关领导力的话题一直是市场上的热点，领导力的研究也经历了一个漫长的过程，从最初的领导特质论（比如领导的特别素质）到行为理论（比如领导作风、四分图模型），再后来出现权变理论，最为典型要算保罗赫塞的情境领导力，还有路径-目标理论。现代研究包括魅力型领导和交易型领导、还有变革领导力等理论，前几年还流行过仆人式领导力，我记得当时我所在的外企老板们纷纷给员工准备早餐，这可以算是领导力理论指导实践的一

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2017年05月16日
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你好，业务伙计！(第1谈) 旁白 HRBP已经越来越流行了，不管多大的规模、怎样的业务结构，大家都想往HRBP方向靠拢，美其名曰“人力资源业务伙伴”。名字虽然变了，听起来也更时髦了，但是很多同仁所做的工作仍然换汤不换药，因此，只能被称为“人力资源业务伙计”。第一幕 “伙计，来壶菊普，快点！！！”这是茶馆此起彼伏的声音，也是我们常干的事儿。“Lisa，给我招3人，速度！！！”这个则是公司耳熟

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2017年05月08日

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