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一堂非人课，带给我实际工作中的价值来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：刘旭听了叶教授的课程之后，使我受益良多，在课程中找到了很多方法来解决工作中遇见的一些问题和困惑；我是卓茂公司停车事业部的员工，下面是一些叶教授讲解的一些方法，如何在工作中应用的一些想法，不当之处希望批评指正。 1、找有共同理想的人，有共同价值观的人停车事业在一些人看来是新兴行业，也是一个现代社会城市发展的产物，

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2018年02月05日
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沉默的大多数来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：朱宁在西方民主政治中一直有一句话：沉默的大多数。这个大多数，在美国把特朗普送上了总统宝座。具体到亚洲，无论是日本还是中国，沉默的大多数比例更高，他们默默地陪伴着这个社会的前进，偶尔发个声音，表明一下态度，然后又继续沉默下去。我最近遇上了一个事情，和沉默的大多数有关。这是个新闻——2年多前殴打医生（到尿失禁

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2018年02月02日
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爆款HR 来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：高中俊同事们在积极讨论双11，打造爆款产品，我心里想，什么样的HR会成为爆款？首先看看什么是爆款？这个词诞生与电商时代，指的是一些很受欢迎的人气产品，一般来说具备物美价廉的特点，消费者多家比较之后选择了某一款产品，质量在接受的范围内，价格在承受范围内。由于电商容易统计销量，大家可以留言评价，所以，爆款的打造尤其重要，销量领先于同类产品后，由于后续

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2018年01月05日
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在思南公馆听莫言讲故事来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：李志平莫言-思南公馆昨日莫言来思南公馆。他讲了一个关于猫的故事：“他说：“家里曾经养过一只猫，他挺会抓老鼠。可每次抓到老鼠，就被他奶奶用钳子从‘猫口夺粮’，供家里人享用。这令猫非常的愤怒，几次三番后，猫开始不再抓老鼠了。抓了也是无法享用。于是她决定铤而走险，抓吃邻居家的小鸡。这引发了邻里矛盾。于是在她生了一窝三个小猫后，奶奶决定把她

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2017年12月28日
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5Co氛围 - 实现对目标的承诺来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：黄发飞常听到很多企业在宣贯一个目标时说，我们需要大家的承诺一起去实现我们的理想。事实上基于目前多数还处于Hierarchy架构下的企业，不是每个公司都像马爸爸说一句“we have a dream”就可以靠宣贯和口号就可以实现的。对于高级管理者而言，其实可以简单有效的按照下图阐述的5Co思维打造一个融洽的团队气氛来实现对目标的承

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2017年12月22日

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孔子对管理学的贡献来源：外滩商学院在这个结果导向的年代，肯定有人会问，学了有用吗？我反对急功近利的学习。其实早在2500年前，孔子就谆谆教导我们：“无欲速，欲速则不达。”我可以明确地告诉各位：非常实用！我这么说是有根据的。有人也问过孔子同样的问题。孔子作出了回答，套用德鲁克的一句话，“管理就是承诺”。他说：“目标不是命令，而是一种责任或承诺。”子曰：“苟有用我者，期月而可也，三年

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2017年12月15日
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阿次：创业在路上来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：叶阿次去年的今天，是我从复星集团离开的日子，回望那一天，恍如昨日，仍然记得那天从复星的大楼里出来，环顾熟悉的那一切，只在心里默念一句：志在顶峰，就不要留恋山腰的风景！当时还写了一篇文章，里面提到，在过去的19年里服务了4家公司，我要用接下来的19年打造一家属于这个时代的伟大公司。现在，第一年过去了，是不

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2017年11月01日
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孔子是一位伟大的领导人和领导力大师来源：外滩商学院（ID:BundSchool）作者：李志平 2500前的一天早上，孔子拄着拐杖，从屋里走了出来。他老人家唱到：“泰山要倾倒了啊！梁木要腐坏了啊！哲人也要枯萎了啊 ” 歌罢，这位哲人，进入房间，一病不起，七天后，这位世界上第一位伟大的领导力大师、领导力之父告别了人生。孔子虽然永远离开了我们，但是他给我们后人留下了极为丰富的有关领导力的精神遗产。众

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2017年11月01日
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请重塑你的战略观请重塑你的战略观在当今信息时代，外部市场环境瞬息万变，科技和技术的攻击让人猝不及防。企业如何制定战略，制定怎样的战略显得越来越重要。但是，相比过去制定战略的方式比如企业每年举办一两次大型会议，让企业高管们坐在一起就一些所谓的“趋势“、“未来核心竞争力”之类的概念发表一大通精彩的演讲等，显然这样的方式已经不能满足当下的需要了。在新环境下我们需要重塑我们的战略观。

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2017年11月01日
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阿次：人力资源者的宿命来源：外滩商学院（ID：BundSchool）作者：叶阿次人力资源经历了从人事到人力资源、到人力资本、再到核心竞争优势，从业者自身的定位也从事务型到专业型，再到业务伙伴，一路走来在不断升级，问题是业务伙伴（HRBP）是不是终点？有的人搞不好一不小心还从业务伙伴变成了业务伙计，未来的路该怎么走？按照以终为始的说法，人力资源者的宿命在哪里？作为业务伙伴，从来没管过业务，

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2017年10月12日

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