阿次:进化领导力

2017年05月16日 8606次浏览


有关领导力的话题一直是市场上的热点,领导力的研究也经历了一个漫长的过程,从最初的领导特质论(比如领导的特别素质)到行为理论(比如领导作风、四分图模型),再后来出现权变理论,最为典型要算保罗赫塞的情境领导力,还有路径-目标理论。现代研究包括魅力型领导和交易型领导、还有变革领导力等理论,前几年还流行过仆人式领导力,我记得当时我所在的外企老板们纷纷给员工准备早餐,这可以算是领导力理论指导实践的一个明证。这两年卡巴金的正念领导力在市场上也很火爆,究其真谛,这个其实和中国的传统文化是一致的,那就是“活在当下”,做最好的自己是其最为倡导的目标,通过发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量五个步骤来训练自我觉察、更好的控制自我,从而专注于对自己最为重要的内容,是为正念。 

对于一家企业而言,知道领导力理论是一个方面,但如何落地是更为关键的内容,如何培养出企业所需要的领导力
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