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实战文章：如何做一场猎心的学生面试？作者：新路探招景泰蓝Style 根据个人的非正式调研，关于“在校园招聘中，有哪些因素会让你更加愿意选择某家企业”这个问题，不少学生把“企业HR的表现”放在了首位。我个人的理解是，这“表现”二字既包括行为举止，也包括专业能力；而这两者都能在面试中体现得淋漓尽致。面试，不是单方面的评估，而是双方相互的考核。面试官在评估候选人是否跟目标岗位匹配的同时，候选人也在感知面试官

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2017年11月22日
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申城百家国企将进校园招聘提供超过1000个岗位为了推动高校毕业生多渠道就业，申城百家国企将进校园招聘。记者昨日获悉，市人社局就促中心携近200家国有企业，分别于11月1日、11月9日走进上海交通大学、同济大学校园举办招聘会。包括上海隧道工程股份有限公司、光明集团、华虹集团在内的知名国企将在现场提供超过1000个岗位。该招聘会不仅覆盖两所高校在校学生，还覆盖到了周边生源及社会求职者。据悉，除现场招聘会之外，还将有部分知名国企通过

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2017年11月01日
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申城百家国企将进校园招聘提供超过1000个岗位为了推动高校毕业生多渠道就业，申城百家国企将进校园招聘。记者昨日获悉，市人社局就促中心携近200家国有企业，分别于11月1日、11月9日走进上海交通大学、同济大学校园举办招聘会。包括上海隧道工程股份有限公司、光明集团、华虹集团在内的知名国企将在现场提供超过1000个岗位。该招聘会不仅覆盖两所高校在校学生，还覆盖到了周边生源及社会求职者。据悉，除现场招聘会之外，还将有部分知名国企通过

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2017年10月31日
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干货丨校园招聘流程手册，HR人手一份！整个校园招聘会分为三个部分，学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分，有资格的同学还能到签约部分，其实这个部分只是整个校招的1/3的工作量，更多的工作内容是他们是看不到的。招聘前期需要注意的工作 1. 应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面： • 公司的战略规划，2014年下半年的人力需求。 • 本部门业务量的预估 • 本部门离职率的预

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2017年09月29日
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《2018校园招聘秘籍分享》论坛知名企业是如何玩转校招的？7月28日上海校园招聘如何开展？途径和流程有哪些？这是很多HR比较困惑的问题。有些是因为没有做过，因此毫无头绪；有些是经验不足，效果达不到公司的要求。那么，如何做好校园招聘呢？知名企业校招是怎么玩的呢？又如何火眼金睛识别候选人，面试新套路呢？ 7月28日，HRSalon邀请阿里巴巴HRG等四位人力资源大咖，给您带来校招实

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2017年07月18日

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学生社交平台AlmaMapper收购招聘初创VibrantMinds 近日，位于艾哈迈达巴德的高校社交与学习平台AlmaMapper发布公告称，已收购校园招聘初创VibrantMinds，这将使AlmaMapper把业务扩展至全印度，并与300多家企业建立联系。 AlmaMapper由毕业于Nirma大学的Kaul和Chandra Mauli Sharma共同创立于2014年。它是一个连接教师、校园和学生的免费多功能平台，可以发现学校、校友、笔记、课程

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2017年05月23日
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腾讯是如何从阿里百度那抢年轻人的？大家好，我叫马毅，在腾讯负责校园招聘和雇主品牌。我今天分享的是怎么用产品思维做校招，如何与竞争对手抢年轻人。为什么我会很强调用产品思维去做招聘呢？其实在腾讯，所有人都会强调这件事情，产品思维导向就是我们工作中的思维导向。我们所理解的产品思维是包含哪些内容？对应到我们招聘，尤其是校招工作里面，我们应该怎么去实践这三个原理

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2016年09月12日
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公司没啥优势，怎么玩转校园招聘？大规模校园招聘就要开始了，所以听到好多HR抱怨，说自己公司名气不大，工资不给力，上升空间不明确，培训制度不完善，如何招人！我想说，对于HR来说，招人是自己的职责，公司不给力，但它一定有给力的地方，否则，你当时为什么选择这个公司？尽自己所能去准备，总会有斩获。一、了解你的公司我觉得这是基本功，在你拓展渠道之前，你一定要全面了解自己公司，知道它的优势和劣势是什么，然后合理规避劣势，将优

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2016年09月06日
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如何深度运营管培生项目你值得一看... 一、管培生项目失败原因解析又到了一年的校招季，每到这个时候总会有很多感触，因为之前几乎每年都会参与公司的校园招聘项目，每年也都会有很多企业打着招聘管理培训生、储备干部这样的宣传来吸引学生应聘。但真正能把项目运作比较成功的企业却比较少，正如我们常说的：通往成功的路很多种，但失败的原因总有着惊人的相似。 1. 错误的项目发起初衷观点一：认为招学生便宜，成本低。观点二：认为

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2016年09月06日
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几个真实经历告诉你如何提高春季校招的成功率据统计，很多企业校园招聘的毕业生1年内平均保留率低于50%，合格率更低于30%。虽然数据不代表所有企业的状况，但代表了毕业生人才市场的发展趋势。校招是一场没有硝烟的攻防战争，更是供需双方的进化博弈。HR作为攻方，希望手中的武器更犀利、更有效，破开粉饰，还原真实，用慧眼找到英才；学子作为守方，希望手中的履历更丰富、更厚实，褪去青涩，满载经验，用梦想搏取未来。由于竞争过于“白热化”，学

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2016年03月22日

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