文化 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

文化

阿里是这样做新人培训和文化打造的！一、阿里是怎样做新人培训的？新员工进入阿里之后，都会经历三个时期的培训。首先是入职后27天的专职培训，在这27天之内，新员工将接触到三大类培训，即文化制度类、产品知识类、技能心态类，这三者的课程比例分别是42%、28%、30%。上岗后，新员工还将接受3-6个月的融入项目培训。一般而言，上岗第一天，新员工将会被介绍给团队成员，在一个月之内，还将安排团队聚餐。接下来，在一年

文化
2020年07月27日
文化

短期激励靠分钱，长期激励靠文化现在越来越多的CEO和管理者认识到了文化的重要性，文化能够让员工有自驱力，从而降低管理成本。但很多企业是没有文化的，即便是有，他们的文化只停留在外显性上。只是装饰或者符号，文化在墙上，并不在员工的心里。大多数人对文化缺乏深层次的认识，这也导致文化流于形式，并没有起到真正的作用。 1、文化需要迭代实际上文化落地是需要土壤的，不是所有的公司都能做文化。老板不认同文化的公司

文化
2020年07月17日
文化

好的文化，能帮助企业实现爆炸性增长来源：张丽俊（zhanglijunCherry）高晓松以前谈阿里巴巴，说刚进入阿里巴巴，感觉阿里有一种奇怪的气场，不好好工作就睡不着觉，总是要找点事干，就算干不了，也要看着，想办法学习。其实很多刚加入阿里巴巴的人都有类似的感受，因为公司里的所有人都这样，都在努力工作。就算你是一个很散漫的人，都会被感染，变得和其他人一样。但没有文化的公司，有很多人浑水摸鱼，你去公司一

文化
2020年04月24日
文化

匠心精神，满分人生。这位在武汉开咖喱屋月薪3300的日本老人，应该是HR们最心水的人吧~ 1947年，岛田孝治出生于日本福冈。大学毕业后，和大多数人不同，他没有结婚，也没有子女却把大部分空闲时间用在读书和旅游上。旅游让岛田孝治更愿意接触不同文化。在他日本的家周边住着许多中国留学生。因此，他得以结识来自中国的年轻人。热情善良的岛田先生喜欢带这些中国留学生们品尝当地美食、找兼职并在生活上给予帮助。其实，按照岛田先生原有的计划，2009年退休后，他会像大多

文化
2020年01月07日
文化

腾讯如何升级组织、人才与文化？来源：中国人民大学商学院高管培训作者：奚丹大家好！我是奚丹。我今天的演讲主题叫做「大风大浪，静水潜流」。过去20年，中国的互联网行业飞速发展，整个腾讯甚至行业都是在大风大浪之中前行，经历了很多变化和变革带来的挑战。在这样一个环境下，作为HR的角色，应该如何去面对，如何去帮助企业在大风大浪的过程中能够走得更稳、更远？我自己的感受是，应该让整个企业像一艘船一样，能够在平静的水面

文化
2019年11月28日

文化

支付宝“裸奔”文化：如何激发战斗力？来源：蚂蚁金服再牛的公司，也都是从小做到大的。公司发展早期，业务不清晰，产品不稳定，市场知名度低，搞不好就容易影响团队信心。所以，通过不同形式庆功，制造胜利感，稳定军心，至关重要。早期庆功的方式有很多种：比如开大会郑重宣布、摆宴席撮上一顿、发帖子“昭告天下”，或者开 Party 热闹狂欢。

文化
2018年11月02日
文化

在Facebook工作的日子教会我的来源：Kisson聊广告（有删改）作者重点在最新全球最佳雇主（Best Places to Work) 排名，Facebook名列第二，今天这篇是谈Facebook的员工的亲身感受。在作者看来，进入Facebook是改变一生的事件。让我们一起来感受Facebook不一样的文化。 Rocketship 火箭我们常常把自己比作火箭，Sheryl 說過，(如果你拿到火箭

文化
2018年08月15日
文化

规模并不是一切：人力资源团队如何产生巨大影响 Size Isn’t Everything: How Small HR Teams Make A Big Impact 作者：Andy Przystanski 如果你刚刚开始，优先考虑文化让我们来设置一下这个场景：这是您在一家快速发展的公司的小型人力资源团队的第一天。你从哪里开始？没有时间去欣赏风景。“组织聆听会议并立即开展员工敬业度调查。”Nick Sanchez建议。除了帮助你获得一片土地之外，实施这些做法比以后更快。钱伯斯同意，引用“ 邓巴的数字 ”，或理论，人们只能有一个不超过150人的有

文化
2018年02月02日
文化

管理上，民企要向外企学什么？来源：行走的帆（ID：sailing-fan）作者：陈果做咨询这么多年，服务了不少民企、国企，深知外企与民企、国企的管理体系和文化的差别（这里说的“外企”主要是指大型跨国公司的中国分支机构，例如宝洁、IBM、通用电气等，中小型外资或合资企业情况比较复杂，不具有典型性）。中国的“外企现象”持续二十多年，固然有跨国公司早期享受到超国民待遇，因为总部所在国的经济、文化强势

文化
2017年09月28日
文化

苹果北京老员工：公司绝密文化下的生存指南 Recode中文站 9月12日报道我在2002年大学毕业后加入苹果。史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）在苹果的7000名员工中培育出了一种强有力、普遍存在的文化。与其他20多岁刚刚走上工作岗位的年轻人类似，我很容易被打上标签：我在工作中学到的所有一切都被认为是做事情的普遍标准。由于没有任何比较，苹果很快就设定了我对公司文化、职业道德和管理方式的默认观念。然而，如果希望实现真正高效的

文化
2017年09月12日

12 >>

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon