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苹果大肆招募移动充电专家 或为来年储备技术
5月18日消息,据appleinsider报道,苹果正在大量招募具有无线充电技术背景的专家,该技术或有望出现在将于2017年推出的iPhone以及iPad产品上。 在过去数月里,苹果从无线充电技术厂商uBeam处招募到两名员工。实际上,在过去的2年时间里,苹果已经成功吸引了10多位该领域的专业人士。 如今,大多数支持无线充电的产品仍然需要采用某种直接接触的手段,例如充电底座,而
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2016年05月19日
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苹果CEO库克首访印度 打算招揽软件开发人才?
网易科技讯 5月18日消息,据国外媒体报道,在苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)即将抵达印度展开首次访问的几个小时前,两位消息人士周二透露,苹果公司将宣布计划扩大其在印度的软件开发中心,并推出一个面向当地初创企业的加速器计划。 库克将于周二晚些时候抵达印度。库克对印度展开首次访问之际,正值印度逐渐成为智能手机世界最后几个大型成长型市场之一,而其iPhone在美国和中国的销量开始
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2016年05月18日
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小微企业人才聘用须了解的六大技巧
如果你是一家小微企业的老板或经理,招募新人既令人兴奋又让人头疼。一方面,为公司引入新成员是非常棒的事,但另一方面,因为公司压上了你的身家性命,所以不能在人才招聘上犯错,它会阻碍成功,降低效率。 当你在撰写职位描述、进行面试和新员工培训时可以参考如下6个技巧。 1. 首先要熟知国家法律法规 招聘时要注意不同地区有不同的规定,首先要了解当地小企业管理局的一些规章制度。你可能还
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2016年05月13日
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谁都想要人才 那么你凭什么招到这么好的人?
对不同阶段不同行业创业公司需要的业务建议是不一样,所以我想分享一些普适、相对长期的东西。想来想去只有人才,因为人才在公司起的作用是不变的。 最近一篇文章刷遍朋友圈,关于狼和兔子的故事。我起初看的时候觉得挺有道理的,大家都希望团队是一群狼,非常努力的工作。但是仔细想想这里的问题就来了,兔子是哪里来的,难道这一届同学都是兔子了吗,甚至狼和兔之间会不会互相转化?如果兔子多狼少,你是否能换血
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2016年04月28日
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HR:你是在招圣人招伴侣还是在招员工?
最近有很多文章都在说招人那点事,什么“招人不看能力要看忠诚度”、“这样的团队宁愿推倒重来”等等,孝明老师觉得太理想化了,不得不写这篇文章来唤回那些迷途的心灵。 忠诚度重要吗?重要!但问题是你招人的时候看得出来吗? 员工努力重要吗?重要!你招人的时候也看不出来! 所以,我要说的是,我们绝大部分的员工是什么样子,他们不是一点都不忠诚,但也不是很忠诚,他们不是很努力但也不是不努
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2016年04月26日
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做到这5个步骤 你就能避免招错人
将错误的人招进公司,可能会导致你和你的公司损失几万甚至几十万美元——这取决于你给他开多少薪水。根据2013年北美最大的招聘网站凯业必达(CareerBuilder)进行的一项调查,有27%的公司表示,他们的每一次招聘失误,都会导致公司付出5万美元以上的损失。 过去20年间,我一直致力于帮助《财富》500强企业构建他们的团队并招聘合适的人才。以下是我在辅导客户的过程中总结的五个经验步骤
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2016年04月22日
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做好招聘不仅仅是HR的事
招聘季当前,HR们都进入了新一轮的人才争夺战。然而,经济形势的低迷、招聘艰难的现状、互联网+时代的到来都给企业的人才引进带来了新的挑战。在很大程度上,企业招聘工作的成效本身不在招聘岗位,或者说不在招聘的技术层面,其实更多的反映出来的是企业经营的情况,因为说到底吸引人才加盟的最重要的因素是文化的认同、价值的认可。 制定有效招聘计划的诀窍:贴近战略与加强沟通 公司招聘计划的制定是每年都需要
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2016年04月08日
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职位描述都不清楚 去哪里找到合适的应聘者?
企业招聘环节中职位描述往往是最耳熟能详的。在职位描述中,最基本、最确定不变的一个组成部分就是对应聘者资质和技能的一系列要求。比如求职网站Monster.com上最近有一个销售高管岗位的职业描述,其中提到,应聘者必须拥有“学士学位、至少两年的医疗保健业信息技术或者相关领域工作经验、出色的沟通技巧,要有积极主动的团队合作精神。” 这些资质要求看上去已成常识。但凭借常识招聘的方式可能是招徕
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2016年04月07日
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为什么说小公司慎用大公司人才?
很多人以为大公司特别是BAT巨头出来的人就一定是好的,能对企业有大帮助,但往往却疏忽了最重要的一点——与本身企业的契合度。 简单来说,就是这个顶尖人才是否真的是最符合企业发展现状的合适人选。 这里面涉及到的,是大企业与小企业的分工管理模式问题。 大公司讲求精细化,创业公司则更偏向于“全能型”。所以,一个习惯了大公司“精细化”模式的人未必能满足创业公司的“全能型”需求。
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2016年03月22日
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雇不到优秀人才?不怪员工怪老板
前几天,听一个朋友讲了一句貌似极有道理的话,“老板再也雇用不到优秀的人才,除非你跟他合伙!”真的觉得这年头做老板好难。 不过,这句戏谑话后面倒应该补上一句,“奉劝除了老板以外的人暂时不要为这句话操心。” 倒是老板们,务要居安思危,世界变化这么快,要努力成为人们口中的那个“别人家的老板”才能人丁兴旺、生意兴隆。“得人心者得生意”是一条真理,要是以下这些做好领导的大智慧统统get到
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2016年03月17日
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