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人力资源管理

强烈建议：填报志愿选择人力资源管理专业！高考分数出来了。接下来的重点，就是填报志愿了。作为人力资源从业者，我个人还是强烈建议，高考生填报志愿的时候，选择人力资源管理专业。至于原因，且听我细细道来（接下来的内容很重要）： 1、目前HR之间内卷得确实比较厉害，刚踏入职场，大部分都是四五千的工资水平，但这并不是人力资源行业的真实情况。HR之间的内卷，主要是因为底层的HR，高端复合型人力资源从业人员，或者优秀的HRBP

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2022年06月29日
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2021年改革后的人力资源管理师证书到底哪个权威？ 2020年，人力资源和社会保障部门取消了人力资源管理师等最后一批国家职业资格证书，虽然取消了，但是对原来的国家职业资格证书的定位和含金量做了重要的说明，证书持续有效。 2021年3月开始，人力资源和社会保障部门国家正式推出《人力资源管理师》职业技能等级认定体系，自此，职业技能证书模式进入新的时代。我们来看目前最重要的两个人力资源的考试和证书：一、中级经济师（人力资源）方向

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2021年05月28日
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HR注意：这八条人力资源管理定律你必须知道... 现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“企业管理说到底就是人力资源管理，人力资源管理就是企业管理的代名词。”所以，对于人力资源管理者而言，他们的管理方式都是建立在一定的管理理念的基础上产生的。以下这八条定律都是管理中常见的，HR们可以关注下。01二八定律二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽

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2021年03月29日
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2021年人力资源管理趋势的6个关键角色！随着数字化办公的不断发展，未来的人力资源从业者面临着一个前所未有的好机会：在疫情期间部门对整个组织运作方式的影响力快速提升。随着时间的推移，人力资源在沟通、资源配置和支持管理方面都发挥着巨大的影响，也改变了人们长久以来对HR行业的看法。伴随着危机而来的是无限的行业机遇和前景，现在是时候推动人力资源行业向未来转型了。技术整合者在界定和支持新的基于技术的流程设计方面，人力资源科

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2020年12月30日
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杨伟国：从今再无人力资源管理？中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国本文根据杨伟国院长在“2020中国首届人力资源前瞻者峰会”上的演讲内容整理而成。最近五年，中国人力资源管理已经发生了翻天覆地的变化，主要体现在：国家相关政策及时出台和调整、数字技术被大范围使用、灵活用工需求呈井喷式爆发等。在这些变化的裹挟下，中国劳动力市场由原来基于岗位与人力资源稳定关系的整体静态匹配（劳动关系）转变为基于工作任务

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2020年12月15日

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华为第一任HRD解密！华为人力资源管理为什么厉害！? 来源 | MBA 今天，让我们跟随华为第一任HRD，一探究竟：华为的人力资源管理为什么厉害？张建国，1990年进入深圳华为技术有限公司，1992年起先后担任华为公司福建办事处主任、北京办事处主任、上海办事处主任，1995 年出任华为公司市场部副总裁。1996年出任华为公司副总裁、人力资源部总监。2000年离开华为公司赴美国麻省大学进修人力资源管理。2001

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2019年11月25日
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任正非签发88号电邮：铲除平庸高管，用人力资源管理战胜美国制裁作者丨任正非等来源丨心声社区任正非开始向华为高级干部和专家开刀，以祛除平庸与惰怠，支撑战时队伍换血。前段时间，任正非在干部管理工作汇报会议上讲话说：“抓紧时间精兵简政，加快干部专家破格提拔步伐、加快对平庸干部淘汰。淘汰从机关开始、从高级干部开始，从一层AT开始。” 对于贡献者，破格、穿越、配股！对于平庸者，识别、铲除、替换！这次会议任正非特别强调，主官

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2019年09月06日
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许锋博士：对未来十年人力资源管理的四个预言来源：倍智人才talebase 作者：许锋博士据中国社会科学院最新发布的《人口与劳动绿皮书》中指出，2017年劳动年龄人口总共减少578万，而联合国预测结果也同样显示，中国的劳动年龄人口将在很长一段时间内持续加速减少，预计到2050年将减少2亿人。所有的报告以及预测结果都向我们提出了同样的一个问题：面对加速消失的劳动力，企业该怎么办？面对越发激烈的高技能型人才的竞争，

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2019年07月02日
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HR研究网第21届（2018年7月1日）中国人力资本论坛赋能于人，让HR激活组织创新能力上海-7月1日-HR研究网第21届中国人力资本论坛---赋能于人，让组织充满活力赋能于人，激活组织内员工的创造力、激情？ “让听得见炮火的人决策”到人力资源机制变革，如何支持经营目标实现？从人力资源管理的“专业主义”到业务驱动“实用主义”，中间不仅仅间隔“HRBP”? 人力资源从追踪概念、学习标杆到聚焦需求支撑公司战略落地，我们如何实现自己价值提升。基于此，HR研究网邀

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2018年06月26日
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华为第一任HRD解密：华为的人力资源管理，凭什么最厉害？【编者按】本文作者张建国系原华为技术有限公司副总裁，华为第一任人力资源总监，曾全程主导华为人力资源管理体系建立，下面这篇文章为您解密华为人力资源管理。“任正非既不懂技术，也没有客户关系，但是他在用人方面确实是非常独到的。他有一个理念，就是敢于分钱，比如说内部期权，很早就在运作了，这是一般人做不到的。”华为的人力资源管理凭什么最厉害？本文中寻找答案。我1990年来到华为，当时公司有20多人，

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2018年01月31日

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