来源：培训每日谈

作者：张立志

很多人研究胜任力模型，人力资源部门的人招聘人时也会把胜任力模型挂在嘴边。在这一堆模棱两可的胜任力词汇后面，最底层的能力是什么呢？我认为是学习能力。

我们不能用静态的思维来观察和研究事物，更不能用静态的思维来判断一个人的能力。一个人能力再强，也要适应内外部环境的变化，而不能寄希望于永远享受这个能力的红利。比如一个人管理能力很强，但是在遭遇新生代时，用控制型的管理方法来管理下属，也会瞬间失效。因为新生代想要的是自我潜能的发挥，遵从内心的需求而非组织的强制性管理。再比如，传统的关系型销售能力，在现今的政治和商业环境下也逐渐变得无效。

所以我们探究底层的能力时，最根本的是学习能力。

百度百科中对学习能力的定义是：

学习能力就是学习的方法与技巧（并非是学到什么东西），有了这样的方法与技巧，学习到知识后，就形成专业知识；学习到