文章来源：寒林闲谈

作者：寒林

出于对招聘事业热爱的缘故，每隔一段时间就问自己，招聘的价值在哪里，一名招聘官对于组织的价值应该如何体现出来，难道招聘只为填补员工数量?好奇心驱动着自己去寻找答案，如何将招聘工作赋能业务发展，在正确的时间，找到正确的人，做正确的事情，但在日常工作、学习交流的场合中，跟很多做招聘的HR交流，其实痛点还是蛮多的。

No.1招聘官目前普遍存在的现状痛点1找不到所需要的人才

这种情况通常分为2种，一种是公司的招聘条件卡的死(年龄、学历、性别，甚至颜值)，理想和现实总是那么遥远，满汉全席的招聘标准很难物色到合适的候选人。第二种是招聘渠道，渠道的建设和精准的投入，实际上在目前的互联网时代，渠道也比较多，需要做的是将宝贵的时间投入的正确的渠道上，才能高效助推招聘。

2找到的人不来

常规也分成两种情况，第一，找到了合适的候选人，但候选人意愿