只会背锅的HR,算“可回收”还是“有害”

2019年07月10日 301次浏览


对于企业管理而言,最头痛的管理,就是人的管理,因为人是一个变量,不像产品、技术、设备等这些相对稳定的因素,有一定的规律和经验可以把控。

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谈到对人的管理,站在企业的角度,一个是内部人的管理,即员工;一个是外部人的管理,即企业的相关利益方,其中,大家非常关注的就是对客户的管理。这些人,都不是想被管理的。

再回到我们苦逼的HR这里,企业内部的人的管理的重担,就落在这个部门以及这个门的人身上。人员管得好,不一定有人会想得起是HR的功劳,但是,一旦发生了管理问题,在“人”这个点上,一定需要HR出来担点什么责任。我常常开玩笑说,HR就是军队的炊事班长,负责“背锅”的。

看吧,这里又有一个类似的问题来了,头两天,一家企业的HR小陈找到我,问道:
“研究君,我们公司生产部门有个员工张伟,成天调皮捣蛋的,大错没犯,但小错不断。现在老板说不要这个人了,我要怎么处理才能够不
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