好公司好老板,反而成了你的“职业发展陷阱”?

2019年05月23日 409次浏览


所谓“职业瓶颈”,也许是公司出了问题

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我该拿什么留住你,我的员工?

一位前同事跟别人合伙开公司,有一次向我抱怨,现在的员工太没有忠诚度了,一个什么都不懂的新人,只是看上去比较好学,给了机会给培训,给了培训给资源,给了资源给加薪,好不容易“拉扯大”,可两年后,还是跳槽了,还是跳到竞争对手那里。

一个也就罢了,创业八年,这样的人不少于十个。

这个前同事,我是知道的,很有管理能力,为人也很好,给员工开薪也不小气。即使这样,也留不住人。

刚巧那天晚上,我在后台收到了这样的留言:

我有一个跳槽的机会,不知道该不该把握,老板其实人很好,公司氛围不错,薪水也不低,但我总觉得再这样下去,空间会越来越小。

你看,职场上,好公司少,能对员工好的好老板好上司更少,但即使是“少上加少”,也未必能留住员工。

因为从员工的角度看,好公司好老板好上司这个
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