战略性人力资源规划的O7P模型

2019年03月11日 225次浏览


来源:章法森言

作者:章森

一、人力资源规划的三层次

人力资源规划可以说是整个人力资源管理的最高端的话题,也是很多人力资源论坛种热门讨论的主题。那“如何战略性规划人力资源”呢?可以说是一个不断在持续的热门话题。

笔者认为:人力资源的实务规划,需要基于组织,组织需要变成什么样的,人力资源的实务是为了去实现组织一系列规划的原型。读研究生的时候,导师的一句话一直记在心里:人力资源管理的本质都是流程,背后的理论是组织理论和组织行为学!那么“组织的规划”又基于什么?组织的存在是理性的,组织是为一个目标而存在的, 这个目标聚焦一下的话,就是组织的战略!

因此,整个人力资源规划的逻辑是三个层次:SOP模型!



战略往往是业务端的高层定的,人力资源的规划是基于组织的战略,进行组织和HR实务层面的构思。笔者把这个构思的内容OP两层,进一步细化分解出O+7P,
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