业务不支持培训,原来是这6个原因

2019年03月07日 594次浏览


来源:培训每日谈

作者:张立志

很多培训经理说自己公司的业务不支持培训?但我们要问一句:业务为什么要支持培训?难道不是应该培训支持业务吗?

培训和业务到底是什么关系?千万不要认为是平行关系,培训最多算是支持业务的部门,如果没有业务,还需要什么培训?所以要摆正位置做培训,不要为培训而培训,更不能唯培训而培训。近年来,各种培训技术层出不穷花样百出,知识付费甚上弥硝,试问:业务真的需要培训吗?他们需要什么样的培训?如果他们不支持培训,那是为什么呢?凡事要在自己身上找原因。

1、你的培训不够专业,对方缺乏信任基础

你以前组织的培训没有让业务人员感觉到价值,学员已经被“忽悠”过好多次,所以这次你再怎么努力,他们也不愿意来了。对于他们来说最宝贵的是时间,如果感觉这个时间的投入得不偿失,收益比太低,他们就开始用脚投票了。很多时候“忙”“没时间”只是一种借口而已。
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