作者：叶阿次

内容来源：为了帮助陷入忙碌危机的管理者有效破局，本文结合叶阿次博士20年的管理经验，将从“人的管理”的角度提供解决方案。

精华笔记·组织管理



如何成为一名时间属于自己的管理者？
如何让员工更有创造力？
为什么管理是反人性的？

盖洛普曾经做过一项调查，发现基础员工之所以频繁离职，很多时候问题并不在公司，而在于其上司：
公司的管理者。
明明管理者已经很努力了，为什么还会这样？

一、用福格行为模型，

激发员工的创造力

彼得·德鲁克说：“传统的管理者时间属于别人，有效的管理者时间属于自己。”

如何成为有效的管理者？

中国古代韩非子讲了一句话很经典：“下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智”。

第一个境界是尽自己的能力做事情，这也是目前大多数管理者的误区，不展开说。

第二个境界是尽人