来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807） 作者：章森



一、序言：基于管理者使命的能力解码

在人才发展的过程中，特别是领导力开发的过程中，我们看过很多管理者的能力模型！这里笔者带给大家一个新的思路和模型！

首先，我们来思考？ 组织为何需要管理者？管理者在组织里面的使命是什么？管理者的能力是为使命服务的，基于使命衍生出管理者的责任，为了完成这份责任，我们需要对管理者提出一些能力的要求！

 



那么管理者的使命是什么呢？ 去翻阅大多数的管理类书籍，都会得到一个比较一致的答案，笔者稍加润色后的定义是：“管理者在组织中，带领团队一起，并过程中不断推进组织的各个部门来实现组织所赋予的目标，并通过实现目标的过程，让团队成长得更加专业和能力提升。” 从这个定义我们可以萃取出四个管理者使命的关键词（团队、目标、专业、推进），这四个