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    中层管理者的4P能力模型 来源：章法森言（ID：johnsonzhang0807） 作者：章森 一、序言：基于管理者使命的能力解码 在人才发展的过程中，特别是领导力开发的过程中，我们看过很多管理者的能力模型！这里笔者带给大家一个新的思路和模型！ 首先，我们来思考？ 组织为何需要管理者？管理者在组织里面的使命是什么？管理者的能力是为使命服务的，基于使命衍生出管理者的责任，为了完成这份责任，我
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    2018年02月08日
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    善用能力模型提升绩效 人力资源管理的价值在于保证对的人做对的事情，实现企业的战略目标。因此，选对人非常关键，通过构建能力模型分析的人力资源管理体系，创造卓越绩效，来保障企业发展的人力资源。   一、设计能力模型解决选人问题   传统的选人方法主要是通过性向测试、智力测评，专业知识与技能考试，学历高低，经历长短等，这些方法容易找到不胜任的人，容易失去优秀的人选，因此，我
    能力模型
    2015年09月09日
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