来源：章法森严（ID：johnsonzhang0807）

作者：章森

 

有人说: 培训评估是世界难题!  又有人说: 没有评估的培训,都是耍流氓!

如何, 做培训评估呢? 笔者基于多年的培训评估经验, 总结出一套培训评估管理的框架, 简称为:培训评估的全脑思维模型!

 

一、模型假设

1、培训评估"优化"论！

在分享这个模型之前，先跟大家强调一个假设!  这个假设从什么是培训开始！

熟悉笔者的人，都知道，笔者对于培训的核心价值观：培训是一种实践！实践追求有效， 有效讲究情境（制宜）； 培训管理者的使命是去找到要在这个情境下有效的方法论！ 所以，笔者一直认为，做培训的人，真理心不能太重，不能追求道理，有效果比有道理重要，选择比努力重要，选择有效的方法论！



基于这个前置假设， 那什么是培训评估呢？ 笔者的