来源：南开大熊（ID：nankaidaxiong）

 

执行力不是好态度，也不是责任心，而是要高质量地完成任务、达成目标。本文中的六种措施有助于提升员工的执行力，如下图。


措施1：理解需求。每个人都有五种心理需求，强度依次加大，分别是：被接纳，被感激，被赏识，被赞同，被认可。理解员工的内在需求，是提升执行力的起点。这五种心理需求中，上级通常忽略“被感激、被赏识”，认为员工把工作做好是应该的。同时，上级经常以自身的能力水平判断下级的工作成果，认为下级的工作成果都是很容易做到的，不值得赏识。因此，员工被没有受到应有的尊重。实际上，这五种心理需求不单是员工的需求，所有人都是如此。


措施2：管理压力。增强脑力，对思维进行改善；提升心力，对情绪进行管理；积蓄体力，倡导健康的生活方式；借助外力，建立社会支持圈，处理好与同事、家人和朋友的关系。当前社会，员工都面