来源：南开大熊（ID：nankaidaxiong）

 

对于职业经理人而言，第一要务就是要做好沟通，以营造良好的工作氛围、减少冲突矛盾。其次，要做好团队管理，以提升凝聚力、促进团队成员间的合作。第三，做好绩效管理，以保证公平、激励员工。本文的三个检核表有助于提升职业经理人的管理效果。



沟通检核表

职业经理人80%以上的时间都在做沟通，因此，沟通的质量决定了管理的质量，沟通的效果决定了管理的效果。任何时候，沟通之前，必须要有明确的沟通目标或目的、了解沟通对象、组织好信息、选择合适的沟通方式、做到换位思考、注意对方的情绪变化、有效表达自己的观点，同时要学会引导沟通过程以利于达成目标。如下表。


团队检核表

团队必须要同时满足三个基本特征：共同的愿景、互补的技能、一致的承诺。职业经理人要能与下级在目标上结盟、分享愿景。此外，还要注意团队成员