来源：HR转型突破（ID：HRBP-007）

作者：康至军

 

管人最难。

在高管培训中，我最经常问的一个问题是：大家从员工到主管、从主管到职能负责人、从职能负责人到公司总经理，你觉得哪一次的晋升是最有挑战的？

每次都有60%左右的学员认为，第一次的晋升是最有挑战的，从自己干到带着别人干、通过别人把事儿做成。

我经常与学员半开玩笑地说，自己一晃做管理工作、讲管理也有十几年，但直到今天，依然有掐死某个下属的冲动。惭愧。这个“隔山打牛”的本领，实在是管理者一生的修炼。

 

平时与很多领导者交流带队伍的体会，包括回顾自己学习管理的过程，用一句话可以概括大家的心路历程：蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。

带好团队不需要激动人心的概念，最需要的是回归基本功：


选拔人

要求人

培养人

评价人