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陈春花：管理到底是管人，还是管事？说管理难，它真的很难；说管理简单，它又真的很简单。学过相关管理课程的人，都知道管理的定义是什么。但大家真正理解它吗？还真不一定。作者：陈春花来源：价值中国如何去定义管理，很多人都有自己独到的见解。但需要注意的是，我们认为一些有效的管理，在别人看来，可能效果就不是那么明显，甚至会对企业产生不利的影响。其实，管理没有固定的一个公式，只要对企业有利，就

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2020年06月15日
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腾讯是如何做好“组织发展”工作的？来源网络，请作者联系我们：baijia@hrsalonchina.com 有天清早，我正穿过花香鸟语的荔香公园，一个朋友微信问，OD的发展趋势，随口说了留了几句语音，后来又有几个朋友问起这事，索性还是写篇文章。 OD(Orgnization development 组织发展)在国内企业的流行，其中一个重要目的是推动力公司内部管理的规范化、体系化。因此这个部门的职位，天然适合咨询顾

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2018年04月02日
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刘强东：公司管理最核心的是管人，管人的核心…… 作者 | 刘强东摘自 | 《刘强东自述：我的经营模式》作为一家高速增长的公司，外界常常觉得我们会因为发展速度而“疲于奔命”。但实际上，如果问我京东运营体系中哪里最让我“疲于奔命”，一刻也不敢放松，那就是培养团队。如果有一天京东失败了，那么不是市场的原因，不是京东对手的原因，也不是投资人的原因，一定是我们的团队出了问题。而公司管理最核心的就是管人，管人的核心是怎么选人，怎么用

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2017年05月27日
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管人如同隔山打牛，需要练就这5项基本功 | No magic Only basic 来源：HR转型突破（ID：HRBP-007）作者：康至军管人最难。在高管培训中，我最经常问的一个问题是：大家从员工到主管、从主管到职能负责人、从职能负责人到公司总经理，你觉得哪一次的晋升是最有挑战的？每次都有60%左右的学员认为，第一次的晋升是最有挑战的，从自己干到带着别人干、通过别人把事儿做成。我经常与学员半开玩笑地说，自己一晃

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2017年03月09日

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