创始人/CEO如何突破人才经营的瓶颈 | 演讲实录

2017年03月06日 12179次浏览


经营企业就是经营人才。

这句话近乎老生常谈,但真正理解并且去做的企业很少。纵观100年发展历史,企业对“人”的看法,也经历了4个阶段。

 

1.0:“我只想雇佣一双手,却不得不跟拥有这双手的脑袋打交道。”-亨利·福特

在一百多年以前,老福特当时说了一句话,代表那个时代对人和管理的认知。他说:“我只想雇用一双手,但是我却不得不跟拥有这双手的脑袋打交道。”这个人啊,太复杂了。

其实只需要他能够像机器一样运转就行了,但是还需要去做他的思想工作啊、调动他的积极性啊等等,非常复杂。当时对人的一个认知就是:上级决策、下级执行;下级尤其是工人最好像一个机器一样。不需要你动脑筋。

2.0:“在你们西方,经理决策、员工执行。我们的成功在于超越了这一点。”-松下幸之助

二战以后,日本企业超过了美国,后来松下幸之助在接受采访时谈到:“在你们美国人的观念

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