来源：章法森严（ID：johnsonzhang0807）

作者：章森

 

如何来规划一个领导力培养项目？  如何做到开发领导力的过程中，能够体现领导力的学术思想，同时让开发过程简单易操作？

这里笔者分享一个最近总结出来的“领导力开发的九宫格”模型，提供大家参考！



一、领导力的三要素

首先，我们先明确：什么是领导力？ 根据当下的很多领导力的流派，笔者归纳为3种流派：特质流派、行为流派、成果流派！ 与其说这三种流派，不如说是三个领导力要素。

领导力的作用过程也可以理解为这三种要素的组合：一个具有领导特质的人，在领导团队的过程中，基于他的领导行为，产生了领导结果！

       国内著名的领导力专家，风里老师把这3种要素归纳为“领导力语法”，即领导的形容词、动词和名词； 特质是形容词，行为是动词，结果是名词！感兴趣的可以参考风里