企业内训师培养的4个问题

2017年02月04日 13084次浏览
来源:章法森严(ID:johnsonzhang0807)

作者:章森

 

关于内部讲师的培养,之前笔者写过:《内部讲师如何找到自己的分享内容-Trainer模型》,《内部讲师团队建设Q&A》,这里再分享自己最近整理的一套框架!

这里笔者思考这几个问题:

内部讲师培养, 我们选谁来培养? 谁可以进入TTT项目?
哪些课需要作为内部课程来开发?  值得被公司定义为内部课程?
怎么来培育内部讲师? 培训的过程的核心方法论是什么?
哪些内部讲师值得被升华再造?作为核心讲师来培养?





Q1: 培养谁?

选哪些人做内部讲师? 笔者对内部讲师有一个定义:在组织中,有内容的人!

笔者用Trainer的T字母作为模型比喻,一个内部讲师的核心能力有两项:内容的能力,和形式的能力!其中内容的能力,是需要一个人在

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136