5大追问破解年底绩效考评难题!

2016年12月23日 13632次浏览

来源|管理智慧 (ID:shzb2010)
作者|高建华
 

“要想让员工不痛快,也让老板不痛快,就实施每月一次的绩效考评吧!”你一定也听过这样的说法,有过类似的体验。是什么让善意的初衷走向了背道而驰的结果?

【精彩提炼】

管理科学和管理体系一定是基于管理哲学去设计,当你迷路时请回到原点,这是西方企业的管理哲学。

我们坚信只要过程正确,就一定会有好的结果,这也是西方企业的管理哲学。

如果一家企业连最起码的责任文化都没有,绩效考评肯定沦为骗人的把戏。一旦企业形成了以结果说话的文化,就会走向反面。

绩效考评是为了给员工带来动力,还是为了给员工施加压力?这是截然不同的两种管理模式。

对于“白领”员工,主要是管心,让其安心做事;对于“蓝领”员工,主要是管人,让其努力干活。“做事”与“干活”是两个完全不同的概念。

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