临近年底，很多公司员工都出现倦怠的现象，上班时间吃早餐、三三两两的闲聊、逛网店买东西等等，面对这种状况，年底如何激发员工的工作热情？

企业年终激励的重要性年终激励，一方面，留住并激励员工，主要削弱员工跳槽想法，稳定心态，以减轻年节前后的人员流失；既打造企业在外部的良好口碑，也有利于吸引更多更好人才。

另一方面，塑造内部员工可看齐的奋斗目标或榜杆人物；更关键的是，鼓励、吸引着绩效优良的核心员工在下一年度继续努力为企业创造更大的价值。

企业年终激励形式第一，物资形式：如赠员工回家的车票、礼品、为其准备他及老人孩子的礼物等。

第二， 货币形式：如年终双薪、过节费、年终节约成本奖、年终拓销奖、年终效益奖、年终绩效奖等。

第三，具代表性的精神嘉奖：年度优秀员工评选、榜样人物、颁发名列前三的奖品或奖金等。

第四，以优秀积分激励、以机会激励：提供加薪机会、晋升