微信内部每年都会举办一次「领导力大会」，与会者均为 leader 以上的基层、中层管理人员。近日，张小龙在会上发表演讲，以过往实例阐述了自己对产品与管理的思考。一方面，他重申了「敏捷性」的必要；另一方面，他强调了不应该从 KPI、而是从用户角度来出发来考虑产品和业务。



以下为演讲全文：

各位 WXG（微信事业群）的同事们，大家早上好！又到我们一年一度的领导力大会。

大家都看到，我们微信团队膨胀还是比较快的，有 1500 多人了。对此，我昨晚跟 Tony 聊了一会儿，大家都有一个很大的担心就是，当一个团队规模特别特别大的时候，很多行为方式一定会进入一种「组织化」的行为方式，要想保持自己特别好的一些特色就变得特别不容易。

在这里，我跟大家特别推荐一本书，叫《人类简史》。

之所以刚才想到这本书，是因为这个书里面揭开一些事情的谜底，比如，他说当人类在远古时期，