企业如何制定具体的KPI绩效考核指标?

2016年05月23日 22206次浏览
在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中, KPI绩效考核指标作为建立企业绩效考核体系一种有效工具受到诸多企业的青睐。企业绩效考核通过KPI绩效考核指标把企业的战略目标分解为可操作的工作目标,是企业绩效考核的基础。

KPI绩效考核指标可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。制定明确的切实可行的KPI绩效考核指标,是做好绩效管理的关键。因此能否合理提取KPI绩效考核指标就成为了决定绩效考核成效的关键点。为我们提出了几点在KPI绩效考核指标制定时需要注意的方面,希望大家有所借鉴。

关键业绩指标(KPI)是定期衡量各岗位员工的重要工作完成情况的考核指标,它不仅是考核指标当中的一个重要组成部分,而且对绩效考核起着一个重要的导向性作用。提取有效的指标是进行自我管理的第一步,也是高效管理团队的基础。因此,如何制定科学的KPI指标是绩效考核有效性的一个重要的
您可能感兴趣的文章

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136