以其他员工为代价，将注意力集中在高潜力员工上，这是个危险的游戏。

根据一位主要人力资源学者的说法， 对于高潜力程序员的过度投资会冒着成为“投资于高度不平等”的风险。

Thomas C Vandiver 二百周年纪念的主席，南卡罗莱纳大学摩尔商学院成功管理中心创始人 Patrick Wright， 被评为最具影响力人力资源思想家的第十名。他在都柏林市大学的领导力与才能研究院的可持续世界大会上接受了人力资源杂志的访谈。

Wright说，虽然投资于未来的组织能力是很重要的，但不能以目前的能力作为代价，并且首席人力资源官应该重新审视他们的培训预算。

“预算是有限的，问题是你如何配置有限的资源。”他说，“钟摆向着未来的一个业务和管理层目标摇摆， 我们尽量努力开发这个智能库。 钱总是有来源的，我们如何能够让其他的人也能够学习呢？ ”

他补充说，“你在组织中寻求的是