绩效管理是企业管理中的一个永恒话题，管理者们绞尽脑汁想要完善企业的绩效管理，但很多公司的绩效管理结果还是很不理想。即使有的公司请了战略管理咨询公司，设计了很好的方案，但是实际执行效果却还是不能让人满意。

管理大师德鲁克曾说过，任何管理不在于形式，关键是看结果与绩效，不产生绩效的管理是无效的管理。绩效管理能否成功推行，不仅取决于企业经营的本身，同时还要有制度的支撑和企业家的大力支持。下面是管理咨询师根据多年的实践经验总结的，企业成功推行绩效管理所需的五大条件：

1、企业战略和目标是否清晰

部门绩效和员工个人绩效都很好，但是企业经营目标却最终未能达到，为什么呢？这是因为企业没有把总体目标和战略进行分解，企业总目标与部门目标、个人目标脱节，从而导致下面的目标达成了，而上面的总目标却没达成的现象。因此，企业战略目标的制定不能停留在口号上，而是要落实在书面与执行上，同时，企