周五应邀为中兴通讯HR团队进行了一天的培训和研讨，上午的主题是成为战略性业务伙伴的四大关键思维；下午主要介绍了识别战略性和策略性机会的六大领域和一些典型案例、工具。因为时间有限，很多内容无法展开，推荐了一些相应的阅读书籍。 推荐书籍的时候，发现大部分学员都认真记下了书名。在这个书籍泛滥的时代，如何快速找到有价值的阅读资源，成为爱读书的朋友的痛点。晚上复盘，将六大领域稍作扩充，并在周五推荐的基础上，对书单也做了完善。 这些书籍主要针对下午分享的内容。作为战略性业务伙伴，必须能够识别与达成业绩目标相关的关键因素和关键障碍，进而提供专业的解决方案。这些书籍，绝大部分都是以案例和工具为主，非常实用。 当然阅读是有挑战的，后面我们会针对精选的图书，提供进一步的解读版，包括考虑为每本书提供10分钟左右的导读，帮助大家更好地消化、学以致用。1识别战略一直强调HR要有CEO视角。其实CEO视角说白了就是一