本文写于45年之前，参与式管理当时与今天的自组织类似，都是新兴的热门话题。是否应该采取参与式管理？文章基于研究，给出的建议很简单，并没有最好的管理方式，怎么做，完全取决于工作的性质。

相对机械的管理，和相对有机的管理，都是并列的可选择项。具体选什么，得考虑实际情况。不能盲目赶时髦。

看看今天的喧嚣，历史何其相似。

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在过去的30年中，在人事行政和组织问题上，经理们受到了两个互相竞争的方法的攻击。第一，通常称为组织的古典学派。它强调：必须很好地建立起权威的行列，清晰地规定工作任务，并且使权威与责任相等。第二，通常被称为参与管理的方法。它的中心思想是：使组织中的人员参与决策是合乎需要的，因为这将高度地激励他们。
麦格雷戈通过他那众所周知的“X理论和Y理论”，将有关人的动力的假设（这是两种方法的基础）区分如下：
（1）X理论假设