又到年底分钱季，老板们是否还在遵旧例，按10万10个点，15万15个点给员工发提成？是否还死守老黄历，打算按每年涨100的节奏给员工发工龄工资？

殊不知，这些你以为很“合理”的薪酬惯例可能正在扼杀员工的积极性，蚕食企业的生命力。

很多企业矛盾的根源都在薪酬上。调查显示，95%的企业薪酬体系是有问题的，导致员工积极性不高，优秀员工流失率高，降低了企业利润，直接影响企业的发展。

1误区：提成比例逐渐增高

我们该怎么做?建议大家：

第一，分级不宜超过三级。

比如：10万定一个标准，15万定一个标准，20万定一个标准，下面就没有了。但允许适当的奖励。

第二，同时提成的比例不宜超过一倍。

比如20万以上提成是20%就可以了。销100万也按20%的提。这样改上述情况就可以得到改善了。

这是很值得考虑的。为什么?因为随着企业的发展，销售额会由