绩效管理不能一竿子插到底

2015年12月18日 28161次浏览

  做绩效管理很多年了,应该说积累了不少经验,也看过很多案例,但成功的不多。参加HR各种活动,绩效管理是大家讨论最多的主题之一,被公认为是人力资源管理所有模块中最难的,对这个问题思考了多年,我觉得有时候可能是不知不觉中将手段当成了目标,为了管理而管理。

  其实任何管理都涉及到对人的绩效管理,而且古已有之,只不过用的时候不叫这个词,印象最深的当属盛行于战国时期的“首虏率(百度百科:古代按首级及获俘数量评核军功的标准)”,尤以秦国执行得最为有效(当然其残酷性的一面这里就不说了),很大程度上保证了秦国军队强悍的杀伤力,为其统一大业做了很大贡献。再比如80年代初农村由“大锅饭”到“包产到户”,打破了低效率的生产制度,从某种意义说,也是绩效管理的经典运用。

  看看我们企业的绩效管理,有的经理拿它当武器,觉得是管理属下的一大利器;有的经理则每到月底月初就头疼,面对几张表无所适从;有

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136