HR如何提升工作价值,进入高管团队?

2015年08月06日 32619次浏览
导语:人力资源成为企业边缘化部门,众多HR把招聘工作视为全部责任而消磨其中,但是否想过自己本应有机会从更大的方面挥发价值影响企业经营?

办校招操碎了心肝,约面试说破了嗓子,筛简历头昏眼花……但人力资源在整个公司的地位却被边缘化,更有一些公司甚至认为HR根本不知道各部门需要什么样的人才,而将招聘工作直接交给垂直经理。

其实在美国公司管理发展快速的情况下企业对HR的抱怨在三十几年之前就开始了。管理学家们也在扭转人力资源部门尴尬地位的问题上做了许多研究与探讨。在8月3日《哈佛商业评论》2015人才经济论坛上,著名管理咨询大师拉姆·查兰(Ram Charan)提出企业人力资源部门有更大的价值空间,应当在诊断问题、激活团队、预测市场等方面影响决策、服务于领导者。他说:“首席人力资源官(CHRO)的地位与首席财务官一样重要。”

当年乔布斯离开苹果之后,先后三位CEO都未能扭转公司颓势
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